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战略管理能力 教案编号：FDS2-313 深圳博格企业管理咨询有限公司 课程规划 战略分析能力 战略规划能力 战略思维能力培养 战略主持能力 战略管理能力素养 规避战略管理者常犯的错误 战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略 培训对象 高级经理人 培训目的 掌握战略管理能力 培训课时·12小时 培训内容→ → → 什么是战略管理能力？ “我整天的几乎没有几件事做，但有一件做不完的事，那就是规划未来” ——杰克·韦尔奇 高层管理者的关键目标是设计师、牧师。 ——圣吉·比特 领导能力的核心力量=战略管理能力 战略分析能力 第一部分 什么是企业战略-1 企业战略是企业以未来为基准点，为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。在理解企业战略概念是，应成分理解以下几个要点： 什么是企业战略-2 企业应该把未来的生存和发展作为制定企业战略的出发点和归宿。 企业战略应该为企业确定一个简明、一致和长期的目标。 为了在日益复杂和动荡不安的环境生存和发展，企业应该未雨绸缪，主动地迎接和适应由于环境变化所带来的挑战。 企业战略的实质，就是帮助企业建立和保持持久地优势。 战略在企业管理中的地位 战略思考的基本观点 企业的发展战略 竞争分析 (二