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  • 2019-02-21 发布于湖北
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人社部职业咨询师技能认证培训教程 职业咨询的理论、技术与实践(模块二);模块二 职业咨询的面谈技术与实践;一、职业咨询概述;一、职业咨询概述;一、职业咨询概述;职业咨询工作室;职业咨询的基本方式:个别咨询;经典精神分析场景;职业咨询的基本方式:团体咨询;职业咨询的基本方式:小组咨询;案例讨论:与上司吵架的田某某;案例讨论:与上司吵架的田某某;案例:事业发展不顺的小崔;职业生涯咨询的基本模式; 职业咨询与生涯规划整体模型:路线图;职业咨询的心智运作模式: ——信息加工金字塔;理解元认知:意识是心智运作的主导;理解元认知:意识是心智运作的主导;意识之光:执行能力之源;二、职业咨询的常用技术;三、职业咨询的重要技术:咨询状态的设置;三、职业咨询的重要技术:咨询状态的设置;三、职业咨询的重要技术:咨询状态的设置;四、职业咨询的重要技术:如何进行沟通 ;这是沟通吗? 夹枪带棒的谈话方式;不良沟通引起人的痛苦和伤害感?; 不良沟通有哪些表现?; 不良沟通有哪些表现?;沟通目的: 建立一种良性沟通方式;二、语言沟通的结构 ——破解谈话密码;事实真相;(一)发生了什么事? ——焦点在事上;1.是与否 争辩;(二)情绪潜流 ——核心是情绪;未表达的情绪;(二)情绪潜流 ——跳出二元对立的世界;(二)情绪潜流 ——和情绪谈判,做自己的主人; 问问自己什么 受到

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