人员招聘与配.ppt

结构化面试 （模式化面试） （规范化面试） 非结构化面试 半结构化面试 行为描述面试 系列化面试 （阶梯式面试） （渐进式面试） 个人面试 （单独面试） 集体面试 压力面试 情境面试 测验面试 小组面试 （主试团面试） （陪审团式面试） 面试的测评技术： 二级P.113 * ppt课件 面试的基本程序： 准备阶段 制定面试指南 关系建立阶段 实施阶段 总结阶段 综合面试结果 评价阶段 准备面试问题 确定评估方式 培训面试考官 导入阶段 核心阶段 确认阶段 结束阶段 面试结果的反馈 面试结果的存档 教材 二级P.101 * ppt课件 面试考官的素质要求： 教材 正直的品格和良好的修养 有丰富的工作经验 有丰富的专业知识 能熟练运用不同的面试技巧 具备较强的把握人际关系的能力 良好的自我认知能力 能自如地面对各种面试对象，控制面试的进程 评分公正、客观 明确组织情况及空缺职位的要求 掌握人才测评技术 二级P.108～110 * ppt课件 面试的基本程序： 准备阶段 制定面试指南 关系建立阶段 实施阶段 总结阶段 综合面试结果 评价阶段 准备面试问题 确定评估方式 培训面试考官 导入阶段 核心阶段 确认阶段 结束阶段 面试结果的反馈 面试结果的存档 教材 * ppt课件 面试的内容： 事业心 责任心 自信心 适应力 自制力 自知力 归属感 期望值 专业背景 工作经验 工作态度 工作模式 薪酬待遇 进取精神 求职动机 兴趣爱好 语言表达能力 分析判断能力 人际交往能力 组织协调能力 * ppt课件 范例-面试问题（A） 事业心 您对自己的工作有什么要求？ 您经常向领导提合理化建议吗？举些例子。 责任心 您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？ 往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？ 自信心 您认为这次面试能通过吗？理由是什么？ 您认为自己有什么资格来胜任这份工作？ 适应力 从一个熟悉的环境转入陌生的环境，您会怎样努力去适应？ 大概需要多久？ 如果您调到了一个新部门，你会怎样着手适应新工作？ * ppt课件 范例-求职申请表（社会求职者：中） *个人是否有亲戚朋友在本公司工作？ □ 无 □ 有 有，则请注明最亲密的一位的基本情况: 姓名 所在公司及部门 与您的关系 家庭主要成员（父母、配偶等） *姓名 *关系 *工作单位/工作性质 教育背景：由最近时间反向填写（倒序）填写 *就读时间 *毕业学校 *专业 *学业性质 □统招 □保送 □自考 □函授 □电大 □其它： 培训经历/专业资格证书等 职业技能与特长 * ppt课件 本人在该申请表中所填写的一切均属实且准确。如有隐瞒或虚报，自愿接受立即解雇的处理。本人授权南海人才市场教育培训中心调查上述资料的真实性。 *填表人签名： *填表日期： 范例-求职申请表（应届毕业生：下） *自我评价/职业目标 问题回答： *1、请列举出您在工作或学习上最引以为自豪的5件事（80-120字） *2、请举例说您曾主动“超越职责”去完成某工作任务的情形。为什么“超越职责”？您做了些什么？结果怎样？（80-120字） *3、描述您最有成就感的一段工作时间/时期。（80-120字） *4、请举一个您成功变化或变化工作的例子。（80-120字） *5、请举个您成功处理敏感或复杂人际关系的例子。（80-120字） *6、请举一个您遇到过的一个最困难的专业或技术问题的例子，当时的情况如何？您是如何处理的？结果如何？（80-120字） 7、*入司试用期期望的现金收入范围（ 元― 元）； *转正后期望的现金收入范围（全年： 元― 元） 对于个人收入你的补充说明或其它个人特别的期望： * ppt课件 淘 汰 人 选 工作分析 人力规划 人才招聘甄选的实施流程： 评估 录用入职 身体检查 确定工资 讨论并作出录用决定 核查有关证件及履历 第二轮甄选：笔试、面试、情境模拟测试（评价中心测试） 第一轮甄选：直线经理初试 评估求