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zz咨询行业入门准备 韬睿咨询面经：心路历程、准备文稿和面试-3我对咨询的理解：咨询就是完成一个又一个的项目，每一个项目都有四个阶段，第一阶段和客户交流找出问题并制定计划，第二阶段进行细致和全面的调研，第三阶段对调查所得到的数据进行分析，第四阶段给出分析的成果并向客户提交报告成果。Boston Consulting Group发明了Boston矩阵分析法而文明于咨询界。我们后面在咨询模型介绍里面会具体介绍。咨询公司的分类：根据业务种类一般划分为1.Strategy 2.Operating 3.Information Technology 4.E-Business 5.Human Resources战略咨询的目标层一般是企业高管，为他们制定对整个企业的管理和运营的全局性的规划。运营管理咨询针对的是客户公司内部的问题，是对整个战略规划的具体实施的过程。信息技术咨询是通过专业的信息与电脑技术帮助客户实现目标的服务。电子商务咨询运用互联网的技术知识提高客户公司解决问题的效率，使其更加条理化。人力资源咨询要做到的就是把最合适的人才放到最适合他的位置上，并予以专业化设计的薪酬福利水平和激励制度，使得人才能发挥其最大的效用。人力资源咨询公司的培训主要集中在岗位人才结构设计，工资结构设计，工资和福利水平设计，人员工作绩效评价，人力咨询培训。精算师利用其专业知识在人力资源咨询