校园微代取介绍.pptxVIP

Business plan 校园微代取 一、团队介绍 团队简介 随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。在我们许昌学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的快递概念。所以，我们计划打造一家以校园快递业务，团队的名字就叫 校园微代取 团队初创 一、团队介绍 组长：刘健鹏 收发快递：王增蕊 、刘健鹏、乐惠 财务：乐惠 工作地点：文科综合楼负一楼 团队人员 二、市场分析 经过市场调研在双十一前学院内大的快递公司中申通每天约1000件、韵达约1000件、菜鸟驿站约2000件。双十一期间快递件数平均是平时的两倍，加之许昌学院内无做快递代取的工作室，因此市场空间巨大。 三、财务收支 前期投资： 宣传单120元 （2000张）分发到各个宿舍 价格介绍: 十一月十日前单件快递价格为一元 （超过五斤两到三元） 之后单件价格均为两元 （超过五斤三到四元） 大件酌情考虑 快递收发： 中午12：00-14：00和下午17：30-20：00 工作周期： 四周 三、财务收支 收益情况：双十一前，一天约十五件。 双十一当天，一天30件。 双十一之后，一天约10件 。 四周总收入约600 四、SWOT分析 (1)S(优势) 　　我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务。 (2)W(劣势) 　　潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大。 (3)O(机会) 　　学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势。 　　 (4)T(成本) 不需要成本 五、风险管理 01 校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考。 慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数 02 慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管， 需要大量成本 03 五、风险管理