XX酒店园林工程-施工组织设计.docVIP

b b 第一章 施工组织设计编制依据、工程概况及特点 1、编制依据 1. 海南三亚XX酒店会所周边园林工程施工合同及甲方提供之施工图纸； 2. 本工程现场的实际情况； 园建工程编制参考了： ⑤《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001） ⑥《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002） ⑦《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 绿化工程编制参考了： ①《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》（CJ/T34-91） 有关施工验收规范及标准: ①《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） ②《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001） ③《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001） ④《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002） ⑤《城市绿化工程施工及验收规范》 ⑥工程测量规范（GB50026-93）； ⑦施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）; 结合实际对该项目现场情况的考察及我司的多年施工经验； 2、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.施工范围： 4.工程质量标准：优良； 5.工程工期：60个日历天； 6.合同方式：单价包干，工程量按实结算； 7.工程保质期：园建、水电及绿化工程均为一年，其中光源为半年。 3、工程施工现场现状及项目特点分析 1．图纸不够齐全，尚缺部分大样图； 2. 结构部分大部分已完成,但标高与设计标高有异,须作现场调整; 3.工地现场情况：基本可以进场施工，“三通一平”； 4.施工区域为地下室楼板,须考虑荷载及排水系统； 4、 施工目标、 1.质量目标：优良标准; 安全目标：无死亡事故。 第二章、施工前期准备工作 为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公司将具有多年施工组织经验的技术骨干投入到此项工程中,为确立公司作出另一样板工程打下良好的基础。 1、施工人员的准备 实行项目经理（园建、水电、绿化各安排独立的专业负责人）负责制，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，统筹部署和实施本段工程的各项具体工作。进场前，工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。 2、施工技术准备 开工前，在总工程师、工程师的带领下，集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸及施工技术要求，学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术较底； 第一级：由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工负责人交底同时解答图纸不清楚的问题； 第二级：由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术、标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法； 第三级：由本工程的各专业施工技术负责人和施工队队长对施工组织进行交底，对关键的工序要认真负责研究实施技术可行性及实施办法。 3、施工现场准备 进场后立即对设计提供的标高进行现场复核及对现场地下管线进行了解并记录，然后平整场地，根据施工平面布置方案修建各种施工设施，包括材料临时堆放点、材料运输通道等。并根据实际对施工段外围进行围蔽或局部围蔽。 4、施工机械进场准备 对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场，机械设备须经检测调试后进场，以确保工程施工中的正常运转，并坚持日常机械维修保养。 拟采用的施工机械数量及类型清单 序号 机械设备名称 数量（台） 型号 备注 1 电焊机 1 12kw 2 锯木机 1 QT-40 3 砼振动器 2 4 砼平板振动器 1 5 潜水泵 2 6 电刨床 1 7 夯机 2 8 手提式介机、磨机 25 注：以上机械数量根据现场的实际情况予以适当调整。 5、材料的进场计划 对施工区域材料进行统计，并根据施工进度安排材料分批次进场，进场材料须经有关人员检查确认合格后，方可用于施工；材料进场后，堆放整齐，并做好分类、标识。 6、劳动力的组织 按照劳动人力使用计划调配人员。安排劳动力进场，并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强人的劳动安全意识，提高施工技术使工程顺利进展。 主要劳动力计划（暂定计划人数） 序号 工种 人数 备注 1 工艺及装饰班 35 该工种高峰期人数 2 绿化班 15 该工种高峰期人数 3 木工班 10 该工种高峰期人数 4 电工班 6 该工种高峰期人数 6 杂工班 15 该工种高峰期人数 7、配合施工的其他工作 办好临时的搭设棚，夜间施工，加强与工程的有关单位联系，保证本工程的顺利进行，为按质、按量、按时竣工创造有利的条件。 第三章、施工进度安排 结合本工程工艺要求高，同时绿化工程与园林建筑饰面工程、水电施工交插进行