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项目管理培训教程（一） 企业资源管理研究中心 高级管理顾问：徐红侠 2 什么是项目？ 什么是项目管理？ 国际项目管理现状 现代项目管理知识体系 中国项目管理现状 项目管理导入 3 第一部分 绪论 什么是项目？ 什么是项目管理？ 国际项目管理现状 现代项目管理知识体系 中国项目管理现状 4 项目的定义 一般认为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 PMI的定义：项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务（其中：“时限”是指每一个项目都有明确的起点和终点；“特定”是指一个项目所形成的产品或服务在关键特性上不同于其他相似的产品和服务）。 5 项目的特性 目的性 目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 独特性 独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。 一次性 一次性（也被称为“时限性”）是指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终的，而不是不断重复、周而复始的。 6 项目的特性 制约性 制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。 其它特性