浅析公司管理系统治理下地内部控制.docVIP

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  • 2019-02-25 发布于安徽
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浅析公司管理系统治理下地内部控制.doc

实用文案 标准文档 浅析公司治理下的内部控制 【摘要】公司治理与内部控制是环境与制度的关系,合理的公司治理是内部控制有效性的保障,有效的内部控制将有助于公司目标的实现。本文从内部控制与公司治理的关系分析入手,具体分析了其内在联系和相互影响,接着揭示我们目前公司治理结构的内部控制的缺陷,然后再具体解释造成这种现状的内部控制方面的原因,最后提出完善公司治理结构下的内部控制的措施。 【关键词】公司治理 内部控制 内部人控制 一、内部控制与公司治理的关系分析 (一)内部控制与公司治理的内在联系 公司治理是促使内部控制有效运行,保证内部控制功能发挥的前提和基础,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理中担当的是内部管理监控系统的角色。二者的内在联系表现在: 1.内部控制与公司治理的形成均是基于委托代理理论。公司治理是基于所有者与管理者之间的委托代理关系,内部控制则是基于管理当局与其下属之间的委托代理关系。相同的理论基础使二者在运作过程中相互依赖、相互制约。 2.内部控制与公司治理统一于实现公司的目标。内部控制的目标具体包括兴利与防弊两个方面,其根本作用在于通过确定标准来衡量和纠正下属人员的活动,以保证事态的发展符合计划的要求。而公司治理的目标是在股东大会、董事会、监事会和经理层之间合理配置权限、公平分配利益,以及明确各自职责,建立有效的激励、监督和制衡机制,保证公司运行在正确的轨道上,

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