企业项目管理系统考试大纲设计.docVIP

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  • 2019-02-22 发布于安徽
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实用文案 标准文档 第1 章 变革中的项目管理 一、学习目的与要求 通过本章学习,了解项目管理的科学性与艺术性;理解项目管理的发展历程以及当今企业引入项目管理的必要性与重要性;掌握项目与项目管理的含义。 二、考核知识点与考核目标 (一)项目管理基本概述 识记:项目与项目管理的定义、特点、意义。 理解:竞争环境对项目的影响 重点:项目管理与日常管理的联系与区别。 (二)项目环境的快速变化 识记:项目管理的发展进程 理解:项目管理发展的影响因素 重点:项目管理思维对企业竞争的价值。 三、思考题 1.项目管理的概念与特征。 2.简述项目管理的阶段。 3.简述项目管理的演变过程。 4.简述经典的项目管理发展史。 5.简述主要的项目管理国际组织和标准。 四、职业应用能力考核题目 确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目管理的重大意义。 第2 章 项目环境 一、学习目的与要求 通过本章学习,了解项目的组织工作,理解项目与项目管理成功的定义;掌握项目生命周期的内涵以及软件项目、军购项目、建设项目等不同项目生命周期模型。 二、考核知识点与考核目标 (一)项目环境概述 识记:项目环境特点 理解:项目环境与组织环境的不同 重点:项目生命周期的含义 (二)项目管理的挑战 识记:项目管理面临的困境、突破与发展。 理解: 项目成功的定义和内涵

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