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对我中心制剂管理现状的思考 徐鹏 （无锡市疾病预防控制中心 江苏无锡214023） 【摘要】文章结合木中心制剂管理对医院制剂发展现状及存在问题进行剖 析，针对制剂要求高、成木大、定价低，制剂仪器设备陈旧，制剂质控执行不严， 人才培养不足等问题，提出了加强区域合作、减少制剂成木、加强设备更新、强 化质控管理、加大人才培养等建议，为中心制剂的可持续发展，探索成功之路。 【关键词】制剂管理；现状；思考建议 【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231 （2015） 08-0253-02 医疗机构制剂，是指医疗机构根据木单位临床需要经批准而配制、自用的固 定处方制剂；医疗机构配置的制剂，应当是市场上没有供应的品种［1］。其使用 历史悠久，源自于上世纪我国制药工业落后、药品牛产长期处于供不应求时期, 为保证正常医疗工作的需要，医院制剂便随之发展起来，因其具有品种多、批量 小、价格低廉、配制方便快捷、临床效果好等特点，有着不可替代的的优势［2］。 但近年来，随着医疗机构制剂配制质量管理规范（GPP）的要求提高，以及药监 部门对制剂监管力度的加大，医院制剂暴露出一些问题，制剂规模也逐步的减少、 萎缩。为此，木文就当前医院制剂管理中存在的主要问题作一思考分析，并结合 我中心门诊部制剂管理实践，提出一些相应的对策建议。 1.医院制剂现状及存在问题 1.1制剂室数量减