基于战略思维医院学科建设.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约6.61千字
  • 约 44页
  • 2019-02-23 发布于浙江
  • 举报
质量/安全管理的7个基石 ——理念/文化 ——组织/职责 ——制度/规范/流程 ——有效监控 ——合理奖惩 ——不间断培训 ——创新管理:理念/方法 ——全面质量管理理念下的持续改进 ——强化过程管理,实时监控 ——注重用好管理工具 ——基于循证医学的医疗决策 ——合理的流程:病人方便且快捷、规范 ——质量的可靠性、稳定性也是重要的差异性 ——学习、借鉴新理念和新方法 关于服务 医疗行业已进入服务经济时代,同样的技术,好的服务可以为其增值 6.坚持临床科研为主导,努力做出创造性贡献 —— 科研工作促进医疗、教学和人才成长;科研水平决定了一个学科的综合实力和发展后劲 —— 坚持临床科研为主导,运用多种途径、方法,创新诊断治疗手段,出发点和落脚点都是病人受益 找准切入点,持续“发力”,力争有所创新 ※长海医院李兆申教授及其团队主攻胰腺癌早期诊断和创新治疗方法 ※南方医院侯凡凡院士及其团队:“改变了慢性肾脏病治疗的传统方法” ——围绕方向选题,不是会做什么做什么,而是需要什么做什么 ——科研选题的五大原则(科研基本功) 创新性、科学性、需要性、可行性、合理性 ——获得高水平成果的两个关键因素:选题意义重大,科研设计合理 ——创造条件,政策扶持,如配备专职科研人员等 ——要设法建立、拓展国际学术交流合作渠道 7.牢牢把握“第一资源”这个核心,着力

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档