第七章事 件树分 析ETA.pptVIP

第七章 事件树分析（ETA） 7．1 引 言 7．2事件树的建造 7．3事件树的简化 7．4 事件树的定量化 7．5 压水堆核电站失水事故事件树分析案例 7．1 引 言 事件树也是一种决策树，但是它的结果仅仅依赖于系统的内在客观规律，而不是象在决策树中取决于决策者的主观控制的影响。 事件树分析（Event Tree Analysis）法是一种逻辑的演绎法，它在给定一个初因事件的情况下，分析此初因事件可能导致的各种事件序列的结果，从而定性与定量的评价了系统的特性，并帮助分析人员以获得正确的决策， 由于事件序列是以图形表示，并且呈扇状，故得名事件树。 事件树分析的步骤 ①确定或寻找可能导致系统严重后果的初因事件，并进行分类，对于那些可能导致相同事件树的初因事件可划分为一类； ②建造事件树，先建功能事件树，然后建③造系统事件树； ④进行事件树的简化； ⑤进行事件序列的定量化。 7．2事件树的建造 7．3事件树的简化 (1)失效概率极低的系统不列入事件树的题头中； (2)当系统已经失效，在其以后的各系统已经不可能缓减后果时，那么以后的系统不必再分叉。 事件树的简化例 7．4 事件树的定量化 事件树的定量化任务： 计算每条事件序列发生的频率。 确定初因事件发生频率； 计算题头每个环节事件的概率即系统的不可用度； 计算中应考虑环节事件之间的不独立性： 初因事件的频率是通过