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;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;定义：就是把关系复杂而相互纠缠的问题及其因素,用箭头连接起来从而找出主要影响因素的一种图示分析方法。在上世纪60年代由日本应庆大学的千住镇雄教授开发出来的。;按问题（目的）数量分类;按结构数分类
中央集中型（向外扩散）
单向汇集型（单向顺延） ;35;;;;;;矩阵图分类;42;43;定义：矩阵数据解析法是指将矩阵图上各元素间的相关性进行量化，计算出各重要项目之量化数据，再选出主要点绘成图以便于准确整理和分析结果的一种方法.利用此法可从原始数据获得许多有益的情报。将多个变量化为少数综合变量的一种多元统计方法。
;矩阵资料解析法的做法
收集资料?→求相关系数 r?→作出矩阵图
;46;47;PDPC法分类;49;50;过程决定图范例：;
;箭线图的功用
用于新品开发计划和管理。
用于产品改进计划的制订和管理。
试生产阶段计划???订和管理。
量产阶段计划制订和管理。
工厂迁移计划及管理。
工程安装，修缮计划和管理。
各种事务的统筹。;箭条图的作法
1.明确主题；
2.确定必要的作业和(或)日程；
3.按先后排列各作业；
4.考虑同步作业，排列相应位置；
5.计算作业点和日程；
6.连接各作业点，标注日程。;55;56;;;头脑风暴;;;;;;;;;;;;;;;;;;品管手法;;;;;谢谢聆听！
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