2013监理质量精讲第六章.docVIP

更多精品资料下载关注大家网！ 大家论坛 HYPERLINK 第六章　工程质量问题和质量事故的处理 　　考纲要求：　　▲掌握：工程质量事故处理的依据；工程质量问题和工程质量事故的处理程序　　▲熟悉：工程质量问题和工程质量事故的成因；工程质量事故处理的鉴定验收　　▲了解：工程质量问题、工程质量事故和工程质量不合格三者之间的区别；工程质量事故的特点及分类　　【思维导图】　　　　考情分析：8分左右… 　 2011年 2010年 2009年 2008年 单选题1 工程质量事故的处理程序（技术处理方案） 工程质量事故的处理程序（24h内书面报告） 工程质量事故处理方案类型（补修处理） 工程质量事故的分类（重大质量事故） 单选题2 工程质量问题的处理（存档单位） 　 工程质量事故处理方案的确定（处理原则） 工程质量事故处理的鉴定验收 单选题3 　 　 工程质量事故的处理程序（调查组） 工程质量问题的处理程序 单选题4 　 　 　 工程质量事故处理的程序（施工方案设计） 多选题1 工程质量问题的处理（存档单位） 工程质量事故的处理依据（4条） 工程质量事故的特点（4个） 工程质量问题的成因（施工与管理不到位） 多选题2 　 工程质量事故处理方案类型（不做处理） 工程质量事故处理的程序（监理工作） 工程质量事故处理的依据（实况资料） 第一节　工程质量问题及处理 　　区分质量不合格、质量问题和质量事故 质量不合格 凡工程产品质量没有满足某个规定的要求 质量问题 凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失＜5000元 质量事故 直接经济损失≥5000元 　　一、工程质量问题的成因　　（一）常见问题的成因　　1.违背建设程序　　　　例如，未搞清地质情况就仓促开工；边设计、边施工；无图施工；不经竣工验收就交付使用常是导致工程质量问题的重要原因。　　2.违反法规行为　　例如，无证设计；无证施工；越级设计；越级施工；工程招、投标中的不公平竞争；超常的低价中标；非法分包；转包、挂靠；擅自修改设计等行为。　　3.地质勘察失真 　　4.设计差错 　　　5.施工与管理不到位　　◇不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。 不按图施工 1.将铰接做成刚接，将简支梁做成连续梁，导致结构破坏；2.挡土墙不按图设滤水层、排水孔、导致压力增大，墙体破坏或倾覆 设计差错 盲目套用图纸，采用不正确的结构方案，计算简图与实际受力情况不符，荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝或变形缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算，以及计算错误 　　◇施工组织管理紊乱，不熟悉图纸，盲目施工；　　◇施工方案考虑不周，施工顺序颠倒；　　◇图纸未经会审，仓促施工；技术交底不清，违章作业；　　◇疏于检查、验收。　　6.使用不合格的原材料、制品及设备　　7.自然环境因素　　8.使用不当 　　◇建筑物未经核算任意加层　　◇任意拆除承重结构　　（二）成因分析方法　　1.基本步骤　　（1）现场调查研究　　（2）收集调查资料　　（3）找出产生质量问题的因素　　（4）分析、比较和判断，找出最可能的原因　　（5）进行计算或试验予以论证确认　　二、工程质量问题的处理（掌握）　　（一）处理方式 质量问题 监理单位做法 萌芽状态 及时制止，要求施工单位更换不合格人、材、机或改变不正确的施工方法和操作工艺 出现 立即发《监理通知》，要求施工单位补救，施工单位采取有效措施，填报《监理通知回复单》 工序/分项完成后有不合格 填写《不合格项处置记录》，要求整改，监理要跟踪处理并验收结果 保修期内 签发《监理通知》，指令施工单位修补、加固或返修。 　　（二）处理程序（掌握）　　1.发生工程质量问题，监理工程师首先判断其严重程度。 监理通知 工程暂停令 返修或返工弥补的质量问题 加固补强的质量问题 施工单位写质量问题调查报告 必要时，施工单位写质量问题调查报告 施工单位提出处理方案，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核，监理批复承包单位处理 设计单位提出处理方案并征得建设单位同意，建设单位批复承包单位处理 必要时经建设单位和设计单位认可 　 处理结果重新进行验收 　　2.质量问题调查报告包括： 　　（1）相关的工程情况 　　（2）发生的时间、地点、部位\性质、现状及发展变化等 　　（3）调查中的数据和资料 　　（4）原因分析与判断 　　（5）是否需要采取临时防护措施 　　（6）处理补救的建议方案 　　（7）涉及人员和责任及预防重复出现的措施 　　3.监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。必要时，监理工程师应组织设计、施工、供货和建