监察部所作全面风险管理培训材料.pptVIP

全面风险管理体系与廉洁风险评估方法 兵装集团公司 史文新 主要内容 一、兵装集团公司全面风险管理体系建设情况简介 二、流程梳理与关键控制点风险的评估 一、兵装集团公司全面风险管理体系建设---------基本定义 企业风险：指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响 全面风险管理：指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。其范围包括：风险管理基本流程、风险管理体系和风险管理文化 一、兵装集团公司全面风险管理体系建设---------释义 1、风险是“未来的不确定性” 2、风险是和目标相关联 3、风险依赖的未来不确定性可以分为许多风险因素，这些因素大多有规律可寻 一、兵装集团公司全面风险管理体系建设---------应用方法的理论来源 一是美国COSO委员会的《全面风险管理框架》 二是ISO标准族的流程及系统的方法 三是国内外企业的成功风险管理经验 四是国内监管机构关内部控制的相关要求 一、兵装集团公司全面风险管理体系建设---------两种主要工作思路（一） 整体规划，重点诊断，分步实施，重点突破，由点到面，先针对重点、重大且原管理较弱的风险点建立风险管理体系，再由点及面，自上而下地通过收集风险信