QCC-QIT活动培训讲义(下).pptVIP

QCC/QIT活动培训讲义;12、总结成果资料 ;小结;三、QCC案例;Case study;一、前言;二、小组简介 ;三、制订详细的活动计划 针对本次活动，小组于5月6日制定了活动计划 . ;四、我们的选题理由 1、公司要求九九年度继续做好节能降耗工作。 2、碳素厂计划在九九年度通过“无泄漏工厂”验收。 3、斗式提升机一直以来漏料频繁，造成车间环境恶劣、浪费大量原料（见表-3）。 98年9月-99年5月漏料情况统计表 ;五、现状调查 98年9月-99年5月斗式提升机地坑漏料情况统计分析结果。 98年9月-99年5月漏料情况统计表 ;;六、制订活动目标 制订目标依据: 1、根据我们从青海考察的数据，他们斗提地坑漏料均能控制在3吨以下，有经验可借鉴； 2、车间很重视斗提漏问题，活动资源有保障 。;;八、哪些是真正的主要原因？ 确认一 缺少培训 ;确认二：缺少考核;确认三:地坑潮湿 ;设备名称 ;确认五 除铁器选型不佳 A 现场检查除铁器( 除铁器除铁效果调查表) ;B 对比煅后焦输送系统的除铁器 小组将大约三十公斤铁屑放入煅后焦输送系统做对比试验 试验结果 ;这两台除铁器不同之处： ;九、制定对策 ;十、对策实施 实施一 改进溜管设计 小组于99年8月21日完成了新溜管的设计，并立即将设计方案给厂部机动科审核和公司检修厂进行制造。10月27日,由