大工18秋《工程目管理》在线作业3---满分答案.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 大工18秋《工程项目管理》在线作业3满分答案 试卷总分:100? ? 得分:100 一、单选题 共10题，60分第1题,以下各选项中,(??)可作为工程项目进度控制的依据。A、横道图B、计划成本曲线C、风险应对计划D、合同分析资料第2题,工程项目控制的依据不包括(??)。A、项目建议书B、可行性研究报告C、合同文件D、工程竣工决算报告第3题,工程项目实施控制的首要任务是(??)。A、对工程实施状况的分析评价B、分析偏差产生的原因C、监督D、原因责任的分析第4题,进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括(??)。A、发生不可抗力事件B、计划时遗忘了部分必需的功能或工作C、工程实施者缺少工期意识D、资源投入或能力不足第5题,(??)主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。A、资源消耗控制B、成本监督C、成本跟踪D、成本核算第6题,在(??)中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、目标合同第7题,