大工16春《工程招投标合同管理》辅导资料十三.docVIP

大连理工大学网络教育学院 第 PAGE 6页 共 NUMPAGES 6页 工程招投标及合同管理辅导资料十三 主 题：第四章 施工合同管理 第3-5节 工程延期管理、质量控制与费用控制、合同纠纷的协调与处理 学习时间：2016年6月20日－6月26日 内 容： 这周我们将学习第四章 施工合同管理的第3-5节 工程延期管理、质量控制与费用控制、合同纠纷的协调与处理，本周主要对工程延期管理、质量控制与费用控制、合同纠纷的协调与处理的相关内容作了详细的介绍，希望同学们认真学习。 一、学习要求 1、掌握工程延期管理相关内容； 2、掌握质量控制与费用控制中的合同管理； 3、了解合同纠纷的协调与处理。 二、主要内容 第四章 施工合同管理 第三节 工程延期管理 一、工程延误与延期 造成工期延长的原因有：（掌握，考查形式为选择题或简答题） 1、工程量的增加 2、合同条件中涉及的任何可能造成延期的原因 1）延期交图 2）工程暂停 3）延迟占用土地 在合同执行期间，经过工程师批准的工程延期，所延长的时间属于合同工期的一部分。 4）开挖现场发现文物 5）进行合同规定以外的检查 6）不利的外界条件影响 7）业主未按规定时间付款 3、异常恶劣的气候条件 4、业主的干扰和阻碍 5、承包人自身以外的原因 二、工程暂时停工及处理（了解，考查形式主要为选择题） （1）暂时停工期间，承包人应积极