现代仓储管理实务----最新版.pptVIP

现代仓储管理实务 培训目的 1、使参加培训的人员对工业企业仓储管理有一个比较全面而深入的了解； 2、清楚组组架构、自身职责与权限； 3、清楚如何简单高效地做好本职工作； 4、全面提升仓库运作效率，提高帐实准确率，为公司生产经营活动提供优质的仓储服务； 5、高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理，结合企业的经营模式和仓储模式，寻找出科学现代的仓储管理模式帮助企业获得更大的收益是每个企业所追求的。 培训对象 .仓储管理人员 .PMC管理人员 培训内容目录 1、仓储相关概念 2、组织架构 3、职责权限 4、运作程序、表单 5、帐务处理：ERP、手工帐、物料卡，如何提高帐实相符率 6、盘点 7、仓储布局与规划 培训内容目录 8、摆放 9、标示 10、包装 11、贮存 12、搬运 13、仓储管理制度 14、文件记录 15、培训考核 讨论1 什么叫仓储? 仓储有什么功能? 仓储相关概念 1、仓储 “仓”也称仓库,所谓仓库，就是指保管储存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所 。 “储”表示收存物品以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。 “仓储”：则为利用仓库存放、储存未实时使用的物品的行为。 仓储相关概念 仓储 是现代物流的重要组成部分，是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的行为。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算、关务部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。 现代仓储相关概念 2、经营模式与仓储模式相关联的重要名词解释 BTS /BTF： Build to Stock / Build to Forecast，根据事前与客户协议的库存水平自动补货的一种交易模式。 BTO： Build to Order，根据客户订单进行生产排配、物料采购、交货安排的弹性接单交易模式。 现代仓储相关概念 2、经营模式与仓储模式相关联的重要名词解释 VMI： Vendor Managed Inventory，供应商免费存放，在距离组装地1－2小时车程、3－14天的订单或预测前置库存。 讨论2？ 为什么要设置组织架构? 组织架构 目的：为什么要设置组织架构：解决 “由谁做” “向谁汇报”的问题； 一个组织，首先得建立一个科学合理的组织架构，将合适的人放在合适的位置，才能做到 ‘人尽其才’‘才尽其用’； 一个组织的负责人是关键，选错一个负责人，执行力会大打折扣； 组织架构不能过于扁平，也不能等级太多； 组织架构须得到相关权限人员批准，并据公司发展需要定期进行调整。 一流的企业靠组织，二流的企业靠人才，三流的企业靠老板！ 讨论3？ 为什么要设置职责权限? 职责权限 目的：解决 “做什么”的问题 有了组织架构，须对组织中的每一级别人员进行定岗、定位、定职、定责； 让每一位团队成员清楚自己的工作职责范围，该做什么，不该做什么； 须得到相关权限人员批准，可根据工作实际需要定期进行调整。 讨论4 为什么要建立运作程序\表单? 运作程序、表单 解决 “如何去做”及使用什么表单作记录的问题 有了组织架构、职责权限后，应明确规范如何去做，并形成文件，经相关权限人员批准后受控发放； 须培训全员对程序和表单的使用有透彻理解； 可根据工作实际需要定期进行修订，但切忌频繁变更，否则等于没有流程。 讨论5 为什么要进行帐务处理? 帐务处理 1、帐务处理的目的: 解决需要做什么帐[电子台帐、物料卡、ERP系统帐] 、如何做帐及提高帐实相符率的问题:使收、发、退、补、出货、 盘点调帐、报废等物流作业的数据,能依据有效凭证及发生日期,真实、准确、全面地记录其“进、销、存”状态，随时反映企业生产经营活动过程当中存货的来源与流向及存货情况，为公司经营决策提供准确的数据依据。 库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么 ① 账：仓库物资档案。 ② 物：仓库储存物资。 ③ 卡:明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。 ④ 证：出入库之原始凭据、品质合格记录等 帐务处理 2、仓库帐务种类： “手工帐册、物料卡”：仓库办公室、现场账册，实时登入存货物流动向（含收、发、退、补、出货、盘点调帐、报废等物流动向），随时随地真实准确反映存货信息（数量及状态等等）。 “ERP系统帐”：公司系统账册，依据有效凭证及时登入存货物流动向（含收、发、退、补、出货、盘点调帐、报废等物流动向），真实准确反映存货信息（数量及状态等等），并具备强大迅捷的统计分析及查询报表功能 帐务处理 3、帐务处理的范