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中心医院
水电气管理和计量实施细则
为了加强对水电气资源的科学管理,增强各科室及用户的节约意
识,本着“安全、节约、科学”的原则,并结合我院实际情况,制定
水电气计量管理办法及实施细则。
一、后勤服务科是医院水电气资源管理的职能部门,负责医院水
电气管理的日常工作。具体职责:
1、保证医院范围内水电气的正常供应,负责供水管道、泵房、锅
炉房、输电线路、高低压配电房的日常维护、巡查及值班等管理工作;
2、受理各科室及个人用水用电用气申请,并对日常用水用电用气
进行管理;
3、负责医院管理范围内供电供水、排水的规划和改造工作;
4、完成医院水电气全面计量管理工作及各项数据汇总分析;
5、负责医院水电气设施设备的技术档案资料管理;
6、负责医院节能技术改造管理;
7、负责与市水电气行业部门的业务联系。
二、水电气管理目标
1、 在完成水电基础设施改造、计量表计网络完善、水电气数据
分析等前期工作后,通过试点逐步在医院内部推行水电气指标管理。
2、逐步提高水电费用回收率,最终实现水电气费的收支平衡,促
进医院水电气管理的良性循环。
三、水电气设施权属
1、后勤服务科和用户的水电设施管理使用权限按以下规定划分:
以水电计量表计箱为界,计量表计箱前(含计量表计箱)的供水供电
设施归医院管理使用,计量表计具箱后归用户管理使用。
2、在任何管线上,各科室和用户不得私自转接水、电、气。
四、 水电工程管理
1、用户如需更换、移位、拆除、停用和新装、改装水电管线及设
1
备,必须按水电申请程序提出申请,经后勤服务科审核,并报医院分
管领导批准后方可进行。施工完毕后,由后勤服务科派出技术人员进
行验收,申报手续不完整和水电安装工程质量验收达不到要求的,不
予供水供电。
2、凡新建、改建、装修等工程竣工验收时,需后勤服务科参与验
收,施工单位必须提供水、电竣工图各二份,以备管理和维护。
4、加强水电计量管理,凡各类维修改造工程和建设工程,能计量
均需安装表计。
五、水电计量及收费管理
(一)表计管理
1、凡是属于医院管辖范围内的水电气用户均应在每一个受水点和
受电点安装水电气计量表箱(包括医院职工宿舍) ,每一个水、电、气
计量表作为一个计费单位,难以分装水电气计量表计的,经双方协商
可用其他办法解决。
2、计量表计箱及其附件的技术参数确定、购置、安装、移动、更
换、校验、拆除、加封、启封及接线等均由后勤服务科负责,用户应
提供工作上的方便,所发生费用根据“谁使用,谁负责”的原则来确
定。
3、临时用水用电的用户需向后勤服务科提出申请,经同意后方能
准许,并应安装计量表计,安装费用由使用单位支付。对未安装计量
表计者,由后勤服务科按水管管径计算流量(根据实际使用水压) 、用
电设备额定容量总和、水电使用时间、本办法规定的水电计算单价收
取水电费。
4、用户对水电计量表计应负责保管,用户不能在表计前堆放影响
抄表或计量准确性及安全的物品;如因用户责任造成表计损坏,应由
用户赔偿或负承担更换表计费用;由于用户原因需要移动表位的,工
料费由用户承担。
5、用户如对表计计量结果有异议,可向计量设备鉴定机构申请鉴
定。
2
6、后勤服务科应认真做好二级计量表计及供水供电设施管理工
作,保证二级水电计量表计完好率达 95%以上。
7、水电价格由后勤服务科、财务科根据物价部门的有关文件,并
结合医院的实际情况制定执行。
8、后勤服务科建立水电抄表、审核、收费工作的规范程序和考核
制度,做好业务培训,不断提高水电管理工作人员的思想素质和业务
技能,增强服务意识。
9、后勤服务科抄表人员应在规定的日期抄录计量表读数,如因用
户的原因未能如期抄录时,可通知用户待期补抄或按前次用水电量计
收水电费,待下次抄表时一并结清。
(二) 水电气定价的确认及水电费计算。
水电气费=计算用量× 水电计算单价
1、水电气计算用量的确定
水电气计算用量=计量表计的抄见量 +损耗量
水电计量表计的抄见量= ( 本次水电气抄见数-上次水电气抄见
数)* 倍率
损耗量=[(一级计量表计水电气抄见用量-二级计量表计水电气
抄见用量) / 二级水电气计量表计水电抄见量总和 ] × 相应用户水电气
计量表计抄见量
2 、水电气计算单价的确定
水电气计算单价=水电气基本单价 +附加单价
水电气基本单价=自来水公司(或电力局、燃气公司)的水(电
气)费用单价
附加单价:
水电气的附加单价= ( 供水或供电设施管理人员经费 +泵站或高配
房消耗水电费 +设备折旧费 +设备的维护费 )/ 一级水电气表的用量总和
3、水电气损耗率= [ (一级计量表计水电气抄见量-二级计量表
计水电气抄见量) / 一级水电气计量表计水电气抄见量 ] × 100%
六、电力空调及电热设备管理
3
1、凡具有制冷制热功能,用于调
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