Erp试题作业范围.docVIP

1填空题 四个主要的生产类型（）（）（）（） ERP将企业所有资源进行整合和集成管理，即是将企业的（）（）（）进行一体化管理的信息系统 主生产计划在ERP系统中起着承上启下的作用，实现从（）到（)的过渡和连接 ERP系统的全称是（） 5物料清单的种类：，，，。 6MRP的输入有：，。 7销售管理的基本内容有，，，以及五项。 8ERP是计划主导型的与系统。 9现代预测是以和为基础。 10在ERP系统中，供应商管理模块一般包括三方面内容：、和 11 ERP从本质上讲就是对企业资源的?和过程 答案 1.面向库存生产，面向订单生产，面向订单装配，面向订单设计 2.物流，资金流，信息流 3.宏观计划，微观计划 4 ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统 5基本物料清单，计划物料清单，模块化物料清单，成本物料清单 6主生产计划物料清单和库存状态 7基础数据的维护销售计划管理销售订单管理销售发货管理销售服务理 8生产计划控制 9概率论统计方法 10.供应商信息供应商评价供应上选择 11计划优化 名词解释 ERP：ERP是对物流、资金流和信息流3种资源进行全面集成的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的现金管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 物料编码：是计算机系统对物料的唯一识别代码，是对各种物料所编制的代码，其用途是识别和检索企业生产经营过程中所需的各种物料。 计划展望期：是指计划的时间跨度，其目的是为了控制产品生产的全过程，提高计划预见性，它必须大于产品的累计提前期。 生产规划：把战略级的经营和财务规划与主生产计划连接起来。通过该计划过程协调高层计划以及销售、财务、工程、生产、采购等部门。 物料清单（BOM）：是指以数据格式来描述产品结构的文件，是构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料的清单，也是制造一个装配件所需要的每种零部件的数量清单。 主生产计划（MPS）：是对企业主生产计划大纲的细化，确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。 MRP：是根据主生产计划来确定与这个计划有关的每一个库存项目的净需求和为满足这些净需求所需的库存储备。 工作中心（WC）：是企业直接的生产加工单元，是一组机器设备、人等生产资源的总称。ERP的工作中心是一种抽象的组织结构。 粗能力需求计划（RCCP）：是与主生产计划相伴运行的能力需求计划。其过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。 工艺路线：主要说明物料实际加工和装配的工序顺序，每道工序使用的工作中心和各项时间定额，是一种计划管理文件。强调加工先后顺序和工时定额情况，主要用来进行工序生产和车间成本统计。 11排队时间 指一批零件在工作中心前等待上机加工的时间。 12准备时间 指熟悉图纸及技术文件，装卡、调整及拆卸工艺装备，清理设备和场地的时间 简答题 生产规划的作用？ 答：1.把经营规划中用货币表达的目标转变为用产品系列的产量来表达。 2.制定一个均衡的月产率，以便均衡地利用资源，保持稳定生产。 3.控制拖欠量或控制库存量。 4.作为编制主生产计划的依据。 什么是MPS？MPS在企业生产中最大的作用是什么？ 答：主生产计划。主生产计划能提高物料管理人员的工作效率。它把人从烦琐的数据收集，检查和计算中解放出来，使他们能集中地做好更重要的本职工作，以提高管理水平。 在需求时区，计划时期，预测时区，毛需求的计算？ 答：在需求时区，毛需求量等于订单数量；在计划时区，毛需求量等于订单量与预测量的最大值；在预测时区，毛需求量等于预测量。 为什么要围绕物料转化组织生产？ 答：以物料为中心组织生产体现了为顾客服务的宗旨，物料的最终形态是产品，它是顾客所需要的东西，物料的转化最终是为了提供使顾客满意的产品。因此，围绕物料转化组织生产时是按需生产思想的体现。 MRP用于制造过程的优点？ 答：它可以精确地确定对零部件，毛坯和原材料的需求数量与时间，消除了盲目性，实现了低库存与高服务水平并存。 6.粗能力需求计划的优点是什么？ 答：1.可用粗能力需求计划进行生产计划初稿可行性的分析与评价。 2.提高计算的效率。 3.粗略的计算。 4.能力需求计划的编制比较简单，计算量少。 5.实施所需求的前提条件少。 6.减少后期能力需求计划的核算工作。 7试分析ERP计划的层次有哪些？ 答：1企业经营规划 2主生产计划 3物料需求计划 4车间作业及采购计划 8生产规划在整个计划体系中起什么作用。 把经营规划中用货币表达的目标转变为用产品系列的产量来表达，制定出每