- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电气施工组织设计
- -- 22
电气施工组织设计
棚户区改造 建设项目3#楼
电气安装工程
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
批准:
xxxxx集团股份有限公司
目 录
一、工程概况02
二、编制依据及所执行的标准、规范03
三、施工管理体系03
四、施工进度计划04
五、分项施工工艺————04
六、质量通病防治措施11
七、资源需用计划12
八、工期目标及保障措施13
九、质量目标及保证措施14
十、安全目标及保障措施16
十一、现场文明施工措施18
十二、环境管理、节能降耗、消防安全管理方案或措施19
十三、季节施工保障措施20
十四、成品、半成品保护措施22
施 工 组 织 设 计
(电气分部)
工程概况:
(一)工程名称:xxx棚户区改造 建设项目3#楼
(二)计划工期: 2018年 6 月 28 日~ 2018 年4 月 19日.
(三)工程位置:本工程位于山东省xxx市,xxx路东侧,xxx路北侧x
(四)建筑规模:该工程地下两层,地上一至二十八层为住宅,总建筑高度为84.90m,跨度17.7m,总建筑面积16259.16㎡,共两个单元,西单元一梯三户,东单元一梯两户。
(五)工程包括:电气照明系统、有线电视系统、多功能访客对讲系统、防雷与接地系统、综合布线系统。本工程为二类住宅建筑。
(六)低压配电:本工程由不同10KV供电的两台变压器的低压母线段引来多路220/380V线路,分别供本楼的照明负荷、动力负荷及消防负荷用电。
(七)每户用电指标:每户标准用电6.0KW。
(八)配电方式:本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式,住宅用电采用放射式,对加压风机、电梯及疏散照明等重要负荷放射式双回路配电,在最末一级配电箱处设双电源互投。
(九)在总配电箱及重要设备配电箱内装设电涌保护器,用于防止外来高电位侵入,弱电线路由各弱电系统集成商在各弱电线路引入端总弱电箱内设置电涌保护器。除壁挂式空调插座支路外,所有插座回路均设剩余电流保护器,动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1s。
二、编制依据和所执行的标准、规范:
1、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 2、《建筑施工安全检查评定标准》 JGJ59-2011
3、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2015 4、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50303-2013
6、工程的设计图纸、图纸会审及有关文件、记录
7、工程合同情况,其他有关技术规范、标准。原则:科学合理、切实可行、经济节约、利于环保、安全生产、按期保质竣工。
三、施工管理体系:
施工管理机构网络图
项目经理
项目经理
技术负责人
技术负责人
质检员施工员资料员材
质
检
员
施
工
员
资
料
员
材
料
员
安
安
全
员
施工班组
施工班组
施工人员一览表
项目职务
姓 名
职 责
项目经理
全面负责工程项目的施工管理和组织安排。对该工程项目的施工组织和技术管理直接负责;联合预算员对工程项目的计划投资、成本控制及预结算负责;以及进行质量、安全、进度的控制管理等工作。
技术负责人
根据工程专业项目的内容、特点以及人员的安排,在施工现场有针对性的进行组织安排、技术交底、监督指导等具体工作;并负责部分技术资料的编制和整理工作。
质检员
负责对工程材料和工艺质量进行检查与纠正,及对各种技术规定和质量要求进行落实。
资料员
负责工程项目技术资料的编写,对工程施工有关事件进行记录、保存。
工长
现场具体施工工作的直接负责者;管理班组成员,有责任搞好班组建设;落实各级部门的指示、要求,有义务提高施工水平。
四、施工进度计划
施工进度计划,根据工期要求和图纸预算定额工日,根据土建进度,对分部施工进度计划要做到科学穿插、综合安排,在进度计划的实施过程中应做好以下几项工作。
1、项目部应在土建、安装总进度计划指导下,由工长配合项目经理编制月、旬施工作业计划,并由工长做好交底工作,使一线施工人员明确工作目标。
2、项目经理应按时参加现场指挥部会
文档评论(0)