华为高管团队宣言课件.docVIP

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华为高管团队宣言课件.doc

EMT自律宣言 华为承载着历史赋予的伟大使命和全体员工的共同理想。十八年来我们共同奉献了最宝贵的青春年华,付 出了常人难以承受的长年艰辛,才开创了公司今天的局面。要保持公司持久的蓬勃生机,还要数十年地继 续艰苦奋斗下去。 我们热爱华为正如热爱自己的生命。为了华为的可持续发展,为了公司的长治久安,我们要警示历史 上种种内朽自毁的悲剧,决不重蹈覆辙。在此,我们郑重宣誓承诺: 1、正人先正己、以身作则、严于律己,做全体员工的楷模。高级干部的合法收入只能来自华为公司的 分红及薪酬,除此之外不能以下述方式获得其他任何收入: 绝对不利用公司赋予我们的职权去影响和干扰公司各项业务,从中谋取私利,包括但不限于各种 采购、销售、合作、外包等,不以任何形式损害公司利益。 不在外开设公司、参股、兼职,亲属开设和参股的公司不与华为进行任何形式的关联交易。 高级干部可以帮助自己愿意帮助的人,但只能用自己口袋中的钱,不能用手中的权,公私要分明。 2、高级干部要正直无私,用人要五湖四海,不拉帮结派。不在自己管辖范围内形成不良作风。 3、高级干部要有自我约束能力,通过自查、自纠、自我批判,每日三省吾身,以此建立干部队伍的自 洁机制。 我们是公司的领导核心,是牵引公司前进的发动机。我们要众志成城,万众一心,把所有的力量都聚 焦在公司的业务发展上。我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治,带领公司冲过未来征程上的暗礁险滩。 我们绝不允许“上梁不正下梁歪”,绝不允许“堡垒从内部攻破”。我们将坚决履行以上承诺,并接受公 司审计和全体员工的监督。 (EMT:公司级别的行政管理团队英文名称 Executive Management Team 的缩写———编者注) 任正非: 从我创办华为担任总裁那一天起,就深感置身于内外矛盾冲突的漩涡中,深感处在各种利益碰撞与诱 惑的中心,同时也深感自己肩上责任的沉重。如何从容地应对各种冲突和矛盾,如何在两难困境中果断地 决策和取舍,如何长期地抵御住私欲的诱惑和干扰,唯有彻底抛弃一切私心杂念。否则无法正确平衡各方 面的关系。这是我担任总裁的资格底线,这也是我们担任公司高级干部的资格底线。 只有无私才会公平、公正,才能团结好一个团队;只有无私才会无畏,才能坚持原则;只有无私,才 敢于批评与自我批评,敢于改正自己的缺点,去除自己的不是;只有无私才会心胸宽广,境界高远,才会 包容一切需要容纳的东西,才有能力肩负起应该承担的责任。 我郑重承诺:在任期间,决不贪腐,决不允许亲属与公司发生任何形式的关联交易,决不在公司的重 大决策中,掺杂自私的动机。 孙亚芳: 我们是公司的领导核心,一言一行都会对公司的发展产生影响。我在公司的这个职位上,在管好自己 的同时,还要教育好自己周边的人,自律与坚持原则是一项最起码的要求。不能利用职权间接或直接影响 和干扰公司各项业务。不以任何形式损害公司利益。要以身作则,严于律己,要把精力集中在公司的发展 上。 我承诺在公司工作期间: 1. 决不利用职权从中谋利,不贪污腐败。 2. 自己不开设公司、参股、炒股。不允许亲属与公司发生关联交易。 3. 正直无私,不拉帮结派,防止不正之风在公司形成。 4. 提高自我修养,作一位朴实的好公民。 严格遵守 EMT宣言中的各项内容,并接受公司和员工的监督和检查。 郭平: 我宣誓严格自律,恪守公司 EMT自律宣言。 职责与权力是公司的信任与托付,也是考验。职责和权力只能用于公司的利益,不得以权谋私。我现 在负责分管的终端、战略合作、法务、信息安全等业务,敏感而复杂,且很多工作事关全局,在此,我郑 重做出以下承诺,并愿意接受全体员工的监督和公司的审计。 1. 严于律己,以身作则,绝不利用手中职权去影响公司业务以谋取私利,绝不干扰各种采购、销售、 合作、外包等正常决策; 2. 积极约束自己的家人,不与华为进行任何形式的关联交易; 3. 以身作则,恪尽职守,不断保持创业激情,持续艰苦奋斗; 4. 正直无私,自律严谨,树立正气,用人五湖四海,不拉帮结派; 5. 增强批判与自我批判的能力,每日三省吾身,勇于指出和批判组织中不健康的行为,不在自己管 辖的范围内形成不良作风。 纪平: 我们一定要在公司内部建立廉洁正气、 奋发图强、 励精图治的工作风气。 绝不允许 “上梁不正下梁歪” , 绝不允许“堡垒从内部攻破”。作为公司最高层管理团队的成员,我庄严地写下我的敬业宣言: 1. 严格自律,杜绝贪污腐化、不搞关联交易。我承诺我的收入只能来自华为的分红及薪酬,除此之 外将不以下述方式获得其他任何收入: 绝对不利用公司赋予我的职权去影响和干扰公司各项业务,并从中谋取私利,不以任何形式损害 公司利益。 绝不允许亲属开设和参股的公司与华为进行任何形式的关联交易。 2. 坚决与贪污腐化做斗争,严禁关联交易。我承诺在我负

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