招聘如何能找到多人才.pptVIP

招聘如何能找到更多人才 z3b2e 惠民在线 到合适的员工对所有企业来说都不是简单的事 情。很多时候，我们的企业会因为一个糟糕的聘用让 企业陷入混乱当中。不用说，企业也因此付出高昂的 成本。 对于负责的人来说，看完如山的简历，已经让人 有作呕的感觉。如果在其中还不能发现有价值的人， 那种沮丧是不予言表的。在这里我们提出了 3 种简单 方法，帮你改善流程，并提升聘用到合适人的机会。 1、在你的广告中要求提供一个笑话 说实话，投的简历一般相似性极高，也很难从简 历中了解这个人真实情况。几年前，KevinDaum 在广 告中要求候选人在提供简历时，给一个笑话。这个小 举动，让 KevinDaum 受益匪浅。首先，不给笑话，或 者没有看到这个要求的，表明他们不会看，或者至少 不能遵从指导而行。通常情况下，超过 50%的人被刷 下。 其次，候选人的笑话也能让你的整个过程变的愉 悦。你可以把那些不恰当笑话的候选人给刷掉。当你 想和一些人在酒吧闲逛，你一定不想他们中的一些人 说你的企业。所以，为何要雇佣那些和陌生人一起不 够谨慎的人呢 2、告诉他们为什么他们不想为你 雇佣正确的人就像找到合适的伴侣。如果你非常 了解自己，事先讲明自己的缺点，因为他们迟早也会 发现的，这是最好的。你的其他员工值得比那些短暂 接触以后感到后悔的人，得到更好的待遇。和你的团 队一起，列出所有会排斥大多数人的文化。比如你的 企业喜爱混乱胜过有组织，你的企业喜欢相互挖苦、 讽刺，可能还喜欢加班。在面试和广告中，把这些都 说清楚，你会得到很少的申请者，但是你会吸引最合 适的人，你还会不用担心彻底的文化不满，并从候选 人中找到技艺最精湛的人。 3、在面试中，让候选人向你“推销” 成为你企业的布道者没有任何问题。你会对你做 的充满激情。但是需要谨慎，不要在面试的时候推销 你的企业，无论这个候选人多么有能力。面试是你仔 细倾听的机会，要发现这个候选人和你企业文化的潜 在冲突。多数候选人会精心准备，在面试中会比较激 情。不到 60 天，当激情消退，真正的开始的时候， 你很难了解真实的他们。如果你需要开口，就问大量 的问题。你让申请人的声音填满更多的面试时间，他 们就越有可能超越其准备，表达真实的自己。 注意事项 糟糕的聘用不仅浪费时间和金钱，也会带来好员 工的流失。如果你想保持你的文化的一致性，那就一 定要记住，慢慢的，快快的解雇。