如何充分发挥养机械在工务工作中的作用.pptVIP

* * * * * * * * 小型养路机械已成为工务线路维修的主要作业手段。目前，工务维修过去以人手捣固、人工拆卸和拧紧螺栓、人工用手提砂轮对钢轨进行肥边打磨等一系列以人工为主的作业，现已被成套机械化作业替代，极大的提高生产了生产效率，减轻了劳动强度，达到高产、高效、低耗的作用。因此，如何充分发挥小型养路机械在工务工作中的作用，就是我们今天要一起探讨和解决的问题。 一、总体概况 1、全国铁路大提速和工务维修机制  的改革，对线路设备有了更高的  要求，手工捣固和维修已逐渐被  机械化所替代；2、段内集中修设备调配频繁，导致 管理困难；3、设备维修管理存在诸多问题，主 要是修理人员技术参差不齐，设 备配件储备不足；4、设备更新、改造困难；5、使用和包机人员设备“用、管、 修”执行不严。 二、面临的问题 三、经过初步调查，我们应该从以下步骤进行养机管理 编制合理的检修计划和流程，规范设备检修 设备检修 建立健全润滑管理制度，严格 “五定三滤” 设备润滑 规范备件管理，减少维修停机时间提高利用率 设备备件 配合格的操作和管理人员，建立健全规章制度 设备使用 购置新设备替报废设备，改造报废设备作它用 更新改造 四、改善方案和步骤 （一）对各种养机设备的检修重新进行管 理细化 （二）规范润滑管理 （三）规范备件管理 （四）提高设备使用管理 （五）扩大技术更新和设备改造 1．编制合理的维修计划 根据各种机械设备的使用效果来确定其修理周期通过对设备进行的日常及定期点检，对设备的技术状态进行分析，以此验证设备的实际技术状态及维修间隔期的的长短，从而提高设备维修计划的准确性、合理性及经济性，对设备的技术状态还定期开展普查测定工作，作为编制维修计划和调整季度维修计划的依据，主要是安排月度修理计划。在月度维修计划中，主要考虑维修及生产人员的素质与设备数量和使用环境等相关因素，因此，制定出了相应的维修作业流程，如下所示： 四、改善方案和步骤 （一）对各种养机设备的检修重新进行管理细化 2．设备修理前，先通过对每一种设备进行评估调查，并确定了维修与故障之间的关系 四、改善方案和步骤 （一）对各种养机设备的检修重新进行管理细化 维修与故障之间的关系 3．结合段的经营生产目标，对具体设备选择合理的维修策略，安排维修计划并付诸实施，主要包含着：具体的时间范围、经营目标、消耗情况、维修技术及组织管理等问题，如果不综合考虑这些问题，只以故障修复为目的，就不是现代维修的概念，要想管理好小型养路机械设备，做好设备维修这个环节是关键。以NLB-700型内燃机动螺栓扳手的修理为例，一套离合器的购置价是2830元（近口），其检修和更换标准为：锥体接触率小于70%，锥体的径向跳动大于0.05mm。离合器工作原理：利用内外锥面的摩擦进行工作，当两个摩擦面完全接合时，发动机的输出轴和离合器轴成为一刚性联系（摩擦系数为1），这时发动机输出的扭矩可最大的传递到套筒。其摩擦配合如下所示： 四、改善方案和步骤 （一）对各种养机设备的检修重新进行管理细化 从图中可以看出，内摩擦面容易磨损，如果长期用购置新配件更换，难于承受维修成本，通过对离合器工作原理、结构性能等方面进行分析，最后决定：将摩擦的外锥面在车床上进行精车，达到与内锥面的完全配合，加工一个2mm厚，内径50mm的铁垫片与外锥面完全配合以补偿行程，经过现场实践，完全符合使用要求；对于像切割机、钻孔机、机动扳手这类设备，如果整机所坏的配件购买价值已经超出新机设备价值， 就没有修复的意义，把其现有的配件拆下用于修理其它设备，对于一些小的易损件，定期申请购买，经过3个月的实践，在设备修理上所节省的经济价值相当乐观。当然，设备修理还离不开人和环境的因素，我们分批对各工务车间进行了培训，使他们对一些现场的小故障具备处理能力，同时备好配件让他们自行修理，减少了发现小故障时的运输费用，节约了修理工时，提高了设备的利用率。并评选出在设备检修中技术好、善于思考、善于创新和解决问题的职工，纳入每月生产奖考核，确定技术明星和帮带明星，给予加分奖励。 四、改善方案和步骤 （二）规范润滑管理：鉴于我段生产实际情况，设备使用存在流动性和分散性的特点，积极做好润滑工作，对于延长设备使用寿命，确保设备的使用状态无疑具有十分重要的现实意义。具体的措施有以下几个方面： 1．根据设备使用说明书，编制各种设备的换油清洗计划及其它相关注意事项（通常与设备维修计划结合起来编制）如下