企业招聘的10大关键问题人力资源模版.pptxVIP

@小巴_1990如何慧眼识人？原文刊载：《哈佛商业评论》中文版原文作者：安东尼?詹（Anthony Tjan）评判外在与技能型的因素比较直观与客观；衡量软性的特质就困难很多，譬如意愿或者态度。”十大关键问题帮你理解人们的内在特质1 他表述与倾听的时间比例是多少？ 如果一个人表述与倾听的比例高于60%， 你应当思考下： 是这个人过于自大不愿意向他人学习？ 还是因为怯场导致的说话杂乱无章、漫无边际？2 能量“给予者”or“获取者”？ 有一种人，时刻携带并散发着消极的能量， 还有一种人，身上总散发着正能量和乐观的情绪。 你需要第二种人！能量的给予者富于同情心、慷慨，她们是你要共事的人！3 面对一项任务，他是“反抗”or“行动”？ 面对问题来临， 有些人接受任务时立即进入防守性、批评性状态， 另外一些人立刻开始行动、进入解决问题的模式。 你应该倾向于雇佣第二类人。4 “真实可信” or“阿虞奉承” ？ 有人总是希望以虚价的赞美来获取给你留下好印象； 敢于做自己的人，才是工作环境中令人愉悦的好伙伴。 真正优秀的人不需要巴结别人上位！5 他的配偶或伙伴、好友是怎样的人？重要岗位的面试，有一个绝妙的点子！ ——与面试人的配偶、伙伴或者好友一同活动。 俗话说：物以类聚，人以群分。6 他是何对待陌生人的 ？ 观察一个人如何对待与自己素未谋面的人 ——“出租车服务生测试”； 看他是否表现出