山东省第二十三届运动会赛事人力资源管理研究.pdfVIP

山东省第二十三届运动会赛事人力资源管理研究 1.前言 1.1问题的提出 进入新世纪以来，一系列国际、国内大型赛事频繁开展，体育赛事国际化、市场化、 商业化水平不断提高，2010 年最具有国际影响力的 180 多项重要体育赛事中，在中国举 办的就多达 36 项。资料显示，2007-2009 年我国平均每年举办的体育赛事就超过了千余 次，奥运 、亚运 、世界大学生运动 、东亚运动 、全运会等一系列大型体育赛事的 举办为我国赛事运营提供了丰富实践经验的同时，也对国内体育赛事管理提出了新挑战， 作为体育赛事管理核心的人力资源管理自然首当其冲。 在体育赛事人力资源管理方面，我国长期以来一直沿用传统人事管理的内容和方法， 现代人力资源管理思想和理论在体育赛事中的运用与研究稀缺，体育赛事组织管理中的人 力资源管理问题少有人关注，理论研究相对落后，不能匹配我国体育赛事蓬发展的需求。 然而我们还应看到，现代人力资源管理理论的研究已相对成熟，体育人力资源管理的研究 也正逐渐发展和完善，这都为体育赛事人力资源管理的研究提供了学科和理论基础，使其 研究成为可能。 2008 年北京奥运会后，国内