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河北策划业领军人葛健谈知名品牌的营销智慧（二） 　　力诺瑞特在品类分化中创建品牌的大智慧　　力诺瑞特成立于XX年，虽然有中德合资和太阳能行业最大的真空管制造商力诺集团的背景，但是，当时行业内品牌 阵营初步形成，皇明、清华阳光、天普等品牌有了相当的市场地位。作为一个后进品牌想颠覆领导者可以说简直比登天还难。如果和领导品牌走相同的路线就会永远活在领导品牌的阴影下生存。很难有出头之日。　　在XX年XX年，力诺瑞特的定位是行业第一品牌阵营，做高端市场。凭借企业背景和技术、营销等方面的努力，有了一个不错的发展。但是，发展的并不容易，尤其想取得更长足的进步和超越很难。但到了XX年力诺瑞特已经成为业内公认的工程领域的领先者，超过了任何一家竞争者。　　是什么力量使力诺瑞特在短短的三年的时间成为了业内公认的工程领域的领先者呢?　　是超人的洞察力在太阳能热水器行业里率先洞察到了品类 分化机会　　力诺瑞特成功预测了太阳能热水器品类分化的方向，率先在分化出来的品类中创建了品牌。　　XX 年，力诺瑞特通过对市场的全面分析，以超人的眼光洞察到了行业的发展动向，预测未来太阳能的发展要与建筑紧密的结合，太阳能与建筑一体化工程这一的品类市场，必然会从太阳能热水器品类中分化出来。成为太阳能热水器领域的一个新兴独立的品类市场。于是力诺瑞特很快地把握住了太阳能热水器品类分化的先机。率先把品牌定位于太阳能与建