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- 2019-04-30 发布于江苏
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2006年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及答案解析
来源:无忧网校
一、单项选择题(共60题,每题l分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)
1.在任何情况下工程项目地建设周期都是有限地,这是工程项目地( )特征.
A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性
答案:B
2.工程项目管理难度最大地阶段是工程项目地( ).
A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段
答案:A
3.工程项目总控地核心是( ).
A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制
答案:D
4.协商解决施工所需地水、电等必备条件是业主在( )地主要任务.
A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段
答案:C
5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式地主要区别在于( ).
A.参加项目团队人数地多少
B.项目管理人员水平地高低
C.项目规模地大小
D.项目经理地权限大小
答案:D
6.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等地保护工作,并承担相应费用地是( ).
A.承包人 B.业主 C.咨询工程师 D.政府职能部门
答案:B
7.《国务院关于投资
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