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自动售货机经营管理平台核心功能介绍董国成).pptxVIP

自动售货机经营管理平台核心功能介绍董国成).pptx

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董国成 VMP核心功能介绍 整体框架 基础数据管理 采购管理 运营管理 库存管理 微运营 青创天下信息化工作定位 平台+服务+终端 内涵 1、平台:信息化平台(内部管理平台+售货机管理平台-与工控相关) 2、终端:售货机、手机、电脑 2、服务:商品消费服务、异业整合服务、O2O服务(线上、线下服务联动)、 公司内部管理服务 通过多个终端,基于稳定的平台,向公司和消费者提供有效的服务(管理和消费) 建设思路: 加强内部管理对外提供丰富的服务内容 底层硬件基础---硬件、网络支撑 自动售货机(工控设备、主控设备) 移动网络 操作系统:Windows、linux、AIX、Unix 数据库:MySQL、oracle、SQLServer 售货机操作系统:工控软件(android)、主控(单片机) 底层技术基础---操作系统/数据库支持层 路由器、网关、防火墙 数据库服务器、应用服务器、存储服务器 软件开发技术基础---应用软件支撑平台 工作流服务 表单服务 报表服务 日志服务 权限服务 消息服务 中间件 管理业务---经营管理平台 采购管理 库存管理 结算管理 商品销售管理 广告管理 点位线路管理 IVM状态管理 商品管理 供应商管理 加盟商管理 分润管理 货道管理 布机管理 价格管理 布机合同 IVM异常管理 保质期管理 巡线管理 客户信息 连接池服务 绩效管理 销售绩效管理 管理业务---管控平台 人力资源管理 财务管理 协同管理(OA) 预算/计划 管理 文化管理 知识管理 资金管理 微店 微运营 会员管理 电商平台 ……. 多层次、立体的、网络安全防护体系 业务安全 物理安全 信息安全 网络安全 外部系统/外部数据 运行维护管理体系 国家标准,行业标准,企业规定 信息化架构 本次 建设内容 已建设内容 将来 建设内容 本平台定义的使用者 公司管理人员 采购人员 库房管理人员 巡线人员 400电话人员 现金内务 报表数据人员 点位提供者 加盟者 扶贫对口政府人员 能支撑的组织模型 各就各位: 1、公司权限 2、角色定义 3、功能权限 能支撑的采购模型(集中采购模式一) 要货计划 采购订单 采购合同 采购入库 与供应商结算 分营 公业 司站 计划汇总 与分公司结算 集 团 总 部 场景: 1、集团与供应商签订年度合同/期间合同,确定合作商品和价格、送货要求、结算方式 2、新建分公司/营业站按照商品规划,由集团给供应商下采购订单,给分公司/营业站送货 3、日常运营期间,分公司/营业站按照经营的需要,在约定的周期内给集团提出要货明细, 集团个公司的要货给供应商下订单,供应商将商品送至分公司/营业站 4、采购入库单,一单两用。即,分公司的入库单,既是集团与供应商的结算依据, 也是集团与分公司的结算依据。 能支撑的采购模型(集中采购模式二) 要货计划 采购订单 采购合同 采购入库 商品出库 分营 公业 司站 计划汇总 与供应商结算 集 团 总 部 商品入库 与分公司结算 场景: 1、本模式与模式一的区别是供应商直接把商品送至集团总部, 各分公司的商品是由集团总部运送至分公司,或由分公司派车来拉取商品。 2、集团的采购入库单作为集团与供应商结算的依据, 集团的出库单(出给分公司的商品)作为集团与分公司的结算依据。 能支撑的库存模型 1、多组织的仓库管理模型—多公司 2、一个公司可以有多仓库—多仓库 能支撑的库存管理模型 仓库 车库 机库 (满仓-固定数量) 场景: 1、月度盘点,月末线路上的机器满仓。 车库商品量=线路领货量-销售量-机器满仓量 2、人员交接/工作交接时,机器满仓,对车库进行盘点。 车库商品量=线路领货量-销售量-机器满仓量 3、该模式下,需要配备管理、监管的到位。确保在交接和盘点时机器是满仓的。 关于几个仓库---公司仓库 公司 仓库 采购入库 退库 调拨入库 巡线领货 领用出库 给供应商退货 调拨出库 公司仓库=库存期初+采购量+退库+调拨入-巡线领货-领用出库-退货-调拨出…+(+-)调整 关于几个仓库---车库 车库 巡线领货 拆机入 货道 变更入 补货出库 货道 变更出 车库退库 车库=车库期初+领货量-补货量+拆机量+货道变更(+退出/-装入) +线路变更(-移出/+移入)+(+-)调整 关于几个仓库---机库 机库 补货入 销售出 (交易明细) 机库=机库期初-销售量+补货量-销售量+补货量…+(+-)调整 能支撑的库存管理模型 采购订单 采购入库 1、有订单才

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