注会战略维导图1.pdfVIP

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本章小结 公司战略的定义 公司的使命、目标与公司战略的功能 I.公司战略的基本概念 外部环境分析 总体战略选择 第一章战略与战略管理 可选择的战略类型 战略管理过程 2.公司战略管理 战略实施 含义、动因、类型、时机选择、模式、主要任务、实现 战略变革管理 确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文 化的高度概括。 经营哲学主要通过公司对利益相 经典试题回顾 关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目 标以及管理风格等方面体现出来。 本题“在经营 -、单项选择题 活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的 [ 例题 I. 单选题] 公司总体战略的构成要素 是公司的经营哲学,选项 D 正确。 是()。 ( 2014 年) [ 例题3 . 单选题] 甲公司评估战略备选方案 A. 确立竞争优势,有效地控制资源的分配和 时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势, 克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最 使用 B. 选择经营范围,发挥协同作用 低程度,是否有助于企业实现目标。 甲公司评估 c. 选择经营范围,合理配置企业经营所需 战略备选方案使用的标准是( ) 。 ( 201 4 年) 资源 A. 外部性标准 B. 适宜性标准 D. 配置企业内部资源,发挥协同作用 c. 可行性标准 D. 可接受性标准 [ 答案l [ 答案] [ 解析] 选项 A 属于竞争战略的构成要素; [ 解析] 评估战略备选方案的适宜性标准,考 选项 D 属于职能战略的构成要素;选项 B 涉及总 虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣 体战略和职能战略的构成要素。 总体战略(公司 势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度, 层战略),是企业最高层次的战略。 它需要根据企 是否有助于企业实现目标。 所以选项 B 正确。

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