仓储团队合作.docVIP

仓储团队合作（new） 一、仓储与采购、生产、销售、财务之间的关系 仓库不是一个独立的运营部门，需要与相关部门进行良好合作，在合作沟通过程中需要有良好的团队精神。其中，仓储与采购、生产、销售、财务四个部门的关系最密切。 1.仓储与销售 从销售角度来讲，销售是企业运作的龙头，是一个驱动系统，尤其是在成品发货和销售退换货环节，需要仓库提供及时、周到、耐心的服务。所以，仓储管理作为企业的服务机构，应提高为销售提供好服务的思想意识。 2.仓储与生产 在备品、备料或易损易耗件日常配送等方面，仓库与生产需要密切合作。 ? 【案例】 密切配合的仓储与生产 因为中国江苏的苏州与新加坡工业园区企业的进出口业务比较频繁，仓储可以申请为保税仓，加快了运作速度。这些企业的生产操作系统与仓库操作系统之间配合得很好，仓库的电脑里可以随时监控物料在生产线的耗用现状，从而保证连续补货，形成主动连续补货制度，改变了传统的被动仓储方式；而且仓库尽量靠近生产线，在第一时间知道生产需求，做到及时配送到位，作业效率非常高。 ? 可见，仓储到生产线是一个物流过程，也是一种配送过程，叫JIT计时制。 此外，还有一种更先进的操作方式，就是把仓库变成专卖店或者超市，将物品标识清晰，生产线的人直接到仓库领取物料，出门时用电脑扫描条形码记录拿货数量。这种方式对日常仓储的基础设施建设提出了很高要求，而且要求员工具有自觉性。 3.仓储与采