邢桂清-新形势标杆房地产全成本管理体系构建及关键节点管控.pptVIP

邢桂清-新形势下标杆房地产全成本管理体系构建及关键节点管控 ?新形势下标杆房地产全成本管理体系构建及关键节点管控 ????????????????????讲师：邢桂清 学习对象房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司主管开发各项业务的高管及成本相关部门负责人分公司及项目公司总经理、副总经理、业务总监、成本总监、采购总监、财务总监成本及采购管理团队、营销管理团队、设计管理团队、工程管理团队、财务管理团队的骨干人员 课程收益1、学习万科等标杆房企的全成本管理体系及应用方法，掌握标杆房企的责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法;2、学习万科等标杆房企的工程造价分析及过程管控点，掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法;3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系，提高企业成本管理的效率。 精品内容： 第一部分：深入理解房地产项目的成本控制与成本目标管理 1、?房地产项目成本管理行业与角色特征 2、?现代房地产企业成本管理模式及宗旨 3、?成本管理的目标是使命 第二部分：房地产企业成本管理的四步法 1、?制定目标成本——目标成本 2、?明确岗位职责——责任成本 3、?跟踪执行——动态成本 4、?绩效评价——成本评估 第三部分：如何合理确定项目开发的目标成本 1、?成本目标在合适确定最合理 2、?成本目标的具体构成 3、?成本目标制定的两种途径 4、?