汽车电子企业的精益生产应用分析.pdfVIP

第一章绪论 是有区别的，例如重机械加工工厂和电子工厂在工厂环境，设备种类，和生产 线布局等方面有着很大差别，手工组装测试工艺较多的电子元件工厂和有大量 表面贴装生产设备的表面贴装生产工厂的布线又有很大区别，在实施精益生产 的过程中绝不能生搬硬套，否则无法适应具体的工作环境，直接将影响实施的 效果。应该根据具体情况具体分析，理论是相同的但实施的方法和手段却有所 不同。 研究的内容及本文的主要结构是首先回顾与总结了各种精益生产的概念， 给出这些概念的定义，并详细分析和比较。帮助理解一些容易混淆的概念的差 异，结合实际的例子说明具体实施时的注意事项，然后介绍了汽车电子企业的 特殊性，接下来列出了各种精益生产改善的工具，并对这些工具的概念进行了 说明，结合实例讨论了这些工具在应用中必须注意的问题。进而总结出了切实 可行的适应汽车电子工厂条件的改善步骤，并逐个解释说明。最后总结了研究 的具体情况和效果，提出今后进一步研究的方向。 1．3研究精益生产实施的意义 通过回顾并讨论精益生产的原理和概念，减少对这些原理理解的偏差和误 区，通过详细阐述各种工具应用的实际方法和举例说明，加深对精益生产主要 分析工具的理解和认识，并减少在应用中的错误。通过概括在汽车电子企业中 实施精益生