干部队伍跟团队建设资料.docxVIP

PAGE PAGE 26 加强团队建设 打造优强企业 同志们： 团队建设并不是一个陌生话题，今天下午主要就加强团队建设问题进行探讨，是基于公司发展的现阶段，在团队建设上有待于进一步改进和加强。 我们公司的干部职工来自于不同所有制形式和不同地区的企业，可谓是“五湖四海”，大家都有着不同的工作经历和社会阅历，经受过不同企业文化的熏陶，形成了各具特色的说话方式、做事风格以及行为习惯。这种不同企业文化的大融合，在丰富我们公司企业文化内涵的同时，也出现了不同文化之间的碰撞和摩擦，导致了在工作过程中的不默契、不和谐、不顺滑，甚至在不同的场合产生一些杂音。 在座的各位，我们为了做大、做优、做强的共同目标，走到了一起，我们就成了一家人，每一位朋友都是我们团队的成员。但是，作为一个正处在成长时期的团队，一个由特殊的群体组成的团队，在现阶段存在这样或那样的问题是正常的，也是不可避免的，因为磨合需要时间。问题的关键是，我们怎么样以一个健康的心态面对磨合，做到求同存异、相互包容、顾全大局，缩短磨合期。 目前，公司的中心任务是要把安全、生产、基建、经营等方面工作做实、做细、做好、做出成效。同时我们还有太多的事情需要认真去做，我们有太多的任务还没有完成。如果我们都相互不服输，相互看不惯，放大对方的缺点，夸大自己的能力，以排斥的心态看待对方正确的意见和建议。那么，我们就是在内耗，我们的企业就无法发展和