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连锁总部组织结构及职能分析 ——快餐连锁 目录 1.总部组织结构图 2.市场职能介绍 ①市场开发部 ②公关策划部 3.营运职能介绍 ①采购部 ②配送中心 ③营建部 ④营运管理部 ⑤研发部 4.行政职能介绍 ①财务部 ②信息管理部 ③人力资源部 ④办公室 ⑤审计监察部 总部组织结构图 一、市场职能—市场开发部主要工作职责 主发职能: 市场拓展 分店开发规划的拟定及批准执行 确定地点定位标准 商圈调查，确定网点 分店投资可行性分析，效益评估 加盟商评估标准的制定 加盟商评估 负责与加盟商签约 公关策划部主要工作职责 主要职能：负责公司的品牌推广工作 1.负责公司的CIS设计、宣传及维护 2.负责公司品牌推广计划的制定并指导实施 3.负责长短期促销计划的制定并指导实施 4.广告媒体选择及内容设计 5.公关活动的策划和举办 6.价格策略的制定和执行 7.负责对所有计划、方案实施过程的追踪及对结果 的评估 8.市场的调查和分析 9.重要客户关系的管理和维护 二、营运职能—采购部工作职责 主要职能：采购及管理 负责对公司所需采购的半成品、原物料及设备的市场变化及行业规律作调查和了解 负责开发、选择、评估主要供应商 负责制定采购计划并实施 负责签定采购合同、货款结算及解决后续问题 负责建立供应商合同、档案管理 负责为配送中心建立采购物品的验收标准 指导配送中心优化库存管