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- 2019-03-01 发布于广东
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故事地图的价值 共识 参与性设计 记录 同理心 以往我们达成共识的方式有两种: 点对点,或者单点对多点,带来信息内容的损耗,甚至错误的信息。 共识 我以为的其实不是你以为的 通过讨论达成一致 项目中不同的参与者有不同的关注点,整个项目组就像一个四驱车,一个角色太强势,会导致车子失控。 故事地图通过大家一起建立产品全景图的方式,让项目组所有人站在高空俯视产品,达成多点对多点的共识。 共识 质量 需求 进度 成本 站在用户的频道,说人话! 我们在讨论产品需求时,有一个很大问题就是无同理心,面对业务里很多专有名词会很无力,甚至同一项目组不同模块的人都相互不理解对方的专有名词,但又总认为他应该懂。 促进理解,建立共识。 通过故事地图,我们所有人都可以快速知道用户想要什么,为什么要这个。通过这种简洁明了、场景还原的方式让大家更容易理解 同理心 经验性设计 经验性设计高度依赖前期的用户调研,包括用户访谈和用户观察,但是用户不会成为产品设计的真正参与者,后面的阶段基本是靠设计师经验,几乎没有用户身影。 参与性设计 用户故事地图易读、易懂,我们边聊故事的同时进行页面框架绘制,因此能激发项目成员的积极性,甚至让客户成为产品设计的参与者。 参与性设计 随着项目成员渐渐掌握如何口头表达故事来描绘他们的需求,项目组成员间的关系变得更加亲密主动,达成良性互动。 参与性设计 常见记录方式:文档记
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