2012一级建造师经济管难点课件.pptVIP

建设工程经济;1、一次支付的终值：F=P（1+i）n 2、一次支付的现值：P=F（1+i）-n 3、等额支付的终值：F=A 4、等额支付的现值：P=A ;1、某公司希望所投资项目5年末有1000万元资金，年复利率10%，试问现在需一次投入多少？ P=1000×(1+10%)-5=620.9万元 2、某投资项目，计算期为5年，每年年末等额收回100万元，则在利率为10%时开始需一次投入多少？ P=100×[（1+10%）5-1/10%×（1+10%）5] =379.07万元;; 建设工程项目管理;（一）赢得值法的三个基本参数 1、已完工作的预算费用（BCWP） 已完工作预算费用＝已完工作量×预算（计划）单价 2、计划工作的预算费用（BCWS） 计划工作预算费用＝计划工作量×预算（计划）单价 3、已完工作的实际费用（ACWP） 已完工作实际费用＝已完工程量×实际单价; （二）赢得值法的四个评价指标 1、费用偏差CV 施工费用偏差＝已完工作预算费用－已完工作实际费用 －值：成本超支 +值：成本节约 2、进度偏差SV 进度偏差＝已完工作预算费用－计划工作预算费用 －值：工期拖延 +值：工期提前 3、费用绩效指标（CPI）=已完工作预算费用/已完工作实际费用 （1表示节支，1表示超支) 4、进度绩效指标（SPI）=已完工作预算费用/计划工作预算费用(1表示进度延误，1表示进度提前) ;例题1;答案解析;2010年建设工程项目管理真题;答案： C;2009年建设工程项目管理真题;答案：C; 建设工程项目管理;1Z203030 掌握建设工程项目进度计划编制和调整方法 ; 1Z203031 横道图进度计划的编制方法 传统的方法;1Z203032 工程网络计划的编制方法 ;三要素：箭杆、节点、线路;两种逻辑关系;;双代号网络图的绘图规则;双代号网络图的绘图规则;网络图的错误画法;网络图的错误画法;双代号网络图的绘制;双代号网络图的绘制; 需要明确的几个工期概念: 计算工期（Tc）:根据时间参数计算得到的工期。 Tc＝ max｛EF i－n} 要求工期： Tr 计划工期（Tp）：按要求工期和计算工期确定的作为 实施目标的工期 ;1、双代号网络计划; 网络计划工作的六个时间参数的概念;计算双代号网络计划的时间参数及总工期并标出关键线路; 关键工作和关键线路的确定： 关键工作：总时差为最小的工作， 当计划工期等于计算 工期时，总时差为零工作就是关键工作 当计划工期大于计算工期时，最小总时差为正 当计划工期小于计算工期时，最小总时差为负 关键线路: 自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上 总的工作持续时间最长的线路应为关键线路; 2、双代号时标网络计划;时标网络计划的绘制方法： 　1、绘制时标计划表 　2、计算双代号网络计划时间参数 　3、将工作的节点定位在时标计划表的刻度线上 　4、按工作的持续时间在时标计划表上绘制外向箭线， 　　　不足部分用波形线补齐; 1）自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察，自始至 终不出现波形线的线路为关键线路 2）每条箭线箭尾和箭头（实线尾部）所对应的时标值 　　　应为该工作的最早开始时间和最早完成时间 3）时标网络计划中工作的自由时差应为表示该工作 的箭线中波形线部分在坐标轴上的水平投影长度 4）时标网络计划中工作的总时差的计算应自右向左 进行，且符合下类规定： ;根据JGJ/T 121—99 《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（ ）; 3、压缩网络计划工期时,关键工作的选择方法: 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 有充足备用资源的工作 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作;1Z203036 进度计划调整的方法 双代号时标网络计划的检查;工程造价涉及重难点;eg1）:某工程直接工程费约300万元。合同规定：按照《建筑安装