大中型公司安全生产标准化工作推进计划.docVIP

PAGE PAGE 1 XXX公司安全生产标准化工作推进计划 日期：2013年8月4日 工作阶段 工作内容 工作要求 负责人 计划进度 组建机构 一、成立标准化领导小组和风险评估组 组建公司安全标准化领导小组，明确初步分工，发文，并予以公布。 组建风险评估组，发文，予以公布 2013年8月8日前 初始评估阶段 二、现状调查 对公司安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，找出差距。 1、编制下发《评估实施计划》； 2、按安全标准化考核表，编制《评估检查表》 3、对安全生产各环节进行评估； 4、对检查结果进行分析，理清符合、基本符合、不符合项； 5、形成初始检查意见及整改建议，编《评估报告》 8月 8月 8月15-25日 8月25-30日 9月5日 三、整理现有资料 对现有公司各种安全管理文件进清理汇总 1、公司的组织机构及职责构成； 2、安全生产组织结构； 3、企业目前执行的法律、法规、技术标准清单 4、安全管理制度目录； 5、安全操作规程目录； 6、工艺流程图、主要设备台账、总平面图； 7、危险化学品清单； 8、重大危险源台账 8月8-25日 策划阶段 四、安全标准化体系策划，制定标准化实施方案 1、制定安全生产方针、目标，并予以发布 1.1对安全目标进行部门分解 1.2 印制发放、公布 2、根据现状，策划企业安全标准化体系框架