第五章节物流设施布置跟设计资料.pptVIP

二 系统布置设计 2.6 作业单位相互关系分析 二 系统布置设计 2.6 作业单位相互关系分析 二 系统布置设计 2.7 作业单位位置相关图 在SLP中，工厂的总平面布置并不直接去考虑发作业单位的建筑物占地面积及其外形几何形状，从各作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位之间的相对位置，关系密级高的作业单位之间距离近，关系密级低的作业单位之间距离远，由此形成作业单位位置相关图。 综合接近度：某一作业单位的综合接近度等于该作业单位与其他所有作业单位之间量化后的关系密级的总和。 为了计算各作业单位的综合接近程度，把作业单位综合相互关系表，变换成右上三角矩阵与左下三角矩阵表格对称的方阵表格，然后量化关系密级，并按行或列累加关系密级分值，其结果就是某一作业单位的综合接近程度。 二 系统布置设计 2.7 作业单位位置相关图 二 系统布置设计 2.7 作业单位位置相关图 综合接近度分值越高，说明该作业单位越应该靠近布置图的中心位置，综合接近度分值越低说明该作业单位越应该处于布置图的边缘位置，处于中央区域的作业单位应该优先布置，即依据SLP思想，首先根据综合相互关系级别高低按A、E、I、O、U级别顺序先后确定不同级别作业单位位置，而同一级别的作业单位按接近程度分值高低顺序来进行布置。 二 系统布置设计 2.7 作业单位位置相关图 在作业单位位置相关图中，采用号码来表示作业单位，如下表中，用符号来表示作业单位的工作性质与功能，可以用表中推荐的颜色来绘制作业单位，表示作业单位的工作性质，以使图形更直观。 二 系统布置设计 2.7 作业单位位置相关图 作业单位之间的相互联系用相互之间的连线类型来表示，连线多表示作业单位相对位置应该彼此接近，而波浪线可以形象化的理解为弹簧，将连线两端的作业单位彼此推开。同样可以用推荐的颜色来绘制连线，来表示作业单位之间的关系密级，以使图形更直观。 二 系统布置设计 2.7 作业单位位置相关图 绘制作业单位位置相关图的过程是一个逐步求精的过程，整个过程要条理性清，系统性强，一般按以下步骤： ①从作业单位综合相互关系表出发，求出各作业单位的综合接近程度，并按 其高低将作业单位排序；②按图幅大小，选择单位距离长度，并规定：关系 密级为A级作业单位对之间距离为一个单位距离长，E级为两个单位距离长，依次类推；③作业单位综合相互关系表中，取出关系密级为A级的作业单位对，并将所涉及到的作业单位按综合接近程度分值高低排序，得到作业单位序列Ak1， Ak2，…，AKn ，其中下标为综合接近程度排序符号，且有k1＜k2 ＜… ＜kn； ④将综合接近程度分值最高的作业单位 Ak1 布置在布置图的中心位置； ⑤按Ak1， Ak2，…，AKn依次顺序把这些作业单位布置到图中；⑥按E、I、O、U、X、XX关系密集顺序选择当前处理的关系等级，假设为F；⑦从作业单位综合相互关系表中，取出当前处理的关系密级F涉及到的作业单位对，并将所涉及的作业单位对按综合接近程度分值高低排序，得到作业单位序列Ak1， Ak2，…，AKn； ⑧检查Ak1， Ak2，…，AKn 是否已在布置图中出现，若出现，则要进一步查看作业单位位置是否合理，若不合理，则需要修改原有位置，然后从序列中删除已出现的作业单位，得到需要布置的作业单位序列Ak1’， Ak2’，…，AKn’；⑨将Ak1’，Ak2’，…，AKn’顺序依次把作业单位布置到图中； ⑩若F为XX，则布置完毕，得到结果，否则取F为下一个关系密级，重复⑦~⑩。 二 系统布置设计 2.7 作业单位位置相关图案例——电瓶叉车总装厂 二 系统布置设计 2.7 作业单位位置相关图案例——电瓶叉车总装厂 二 系统布置设计 2.8 作业单位面积相关图 ——基本流动形式：物料一般按通道流动，而设备一般也是沿通道两侧布置，通道的形式决定了人流、人流的流动模式。 二 系统布置设计 2.8 作业单位面积相关图 ——绘制步骤： (1)选择适当的比例。 (2)将作业单位位置相关图布置在坐标纸上。 (3)按综合接近程度分值大小顺序，由大到小依次把各作业单位布置到图上。 (4)经过数次调整与重绘，得到作业单位面积相关图。 ——作业单位面积相关图的调整 (1)修正因素：物料搬运方法，建筑特征，道路，公用管线布置，厂区绿化布置，场地条件与环境。 (2)实际条件限制 二 系统布置设计 2.8 作业单位面积相关图：示例 二 系统布置设计 2.8 作业单位面积相关图：物料搬运的基本形式 二 系统布置设计 2.9 工厂总平面布置图的绘制示例 三 方案的评价与选择 3.1 概述 单项指标比较评价：经济比较评价、技术水平比较评价 综合指标比较评价：优缺点比较法、加权因素比较法 企业物流是一个复杂系统，影响因素极多，极为复杂，所以决策时需要考虑方方