建筑公司质量绩效考核实施标准.docVIP

b b 中 腾 建 设 公 司 项 目 经 理 部 质 量 绩 效 考 核 办 法 二0一六年八月 参编部门： 人事部 质量部 主审： （人事部经理） 审定： （总经理） 批准： （董事长） 二0一六年八月 第一章 总则 第一条 为建立与现代企业制度相适应的、科学规范的企业管理体系，提高管理水平，客观、公正、准确地评价员工的工作业绩、态度，帮助员工改善工作，提高业绩，最终实现公司与员工共同发展，特制订本制度。 第二条 绩效管理的目的 一、实现公司既定目标，发现影响公司与员工完成目标的障碍，寻求解决与提高质量管理工作的方法，促进自觉、自发管理。增强员工的主动管理意识和管理积极性，提高管理素质和管理水平。实现公司和员工共同发展； 二、为薪酬分配、职位变动、教育培训、员工发展等人力资源管理活动提供依据； 三、加强公司内部沟通与协作，建立良好的工作氛围。 第三条 绩效管理的原则 一、分级管理、逐级考核的原则； 二、公开、公正、公平的原则； 三、绩效评估与改善发展相统