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董事长在X X钢铁集团公司职代会上的讲话 强科技严管理求效率确保1亿元目标利润的顺利实现 各位代表、同志们： 在新XX钢铁集团挂牌之际，十六届六次职代会隆重 召开了。此次大会，是从“十五”迈向“十一五”、是XX 钢铁由国有独资公司向混合所有制企业转型时刻召开的一 次重要会议。xx x副总裁代表集团公司所作的工作报告, 对“十五”工作进行了简要回顾，对明年工作进行了总体 部署，我完全赞同。围绕1亿元目标利润，各位代表直抒 己见，广集民智，就生产经营、管理发展等提出了许多有 价值的意见和建议，我深表感谢。大会起到了统一思想、 凝聚意志、振奋精神、鼓舞士气的目的。 借此机会，我讲以下四点意见，与大家共勉。 一、切实树立以经济效益为中心的理念 经济效益是企业的生存之本，立足之基。为确保企业 在激烈的市场竞争中生存下去，让依赖XX钢铁生活的广 大员工过上好日子，集团公司提出了在困难形势下完成1 亿元目标利润的总要求。 I、完成I亿元利润目标是对XX钢铁生存能力的考 最近，我提出了 “企业要以经济效益为中心”的理念。 为什么这个时候提出这样一个观点？这里有个过程问题。 过去XX钢铁是国有独资，往往不能在真正意义上做到以 经济效益为中心，因为许多事情分散了我们的精力。企业 办社会，包袱重，成本大。XX钢铁改制后，企业的净资 产预付了企业办社会成本，现在我们就可以轻装上阵了， 也就可以明明白白