OT8组织行为原理激励.pptVIP

第II部分 组织行为的基本原理 第三讲 激励 第一节 需要、动机与行为 第二节 激励理论及其应用 测验：什么能激励你？ 1.我非常努力改善工作以提高工作绩效 2.我喜欢竞争和获胜 3.我常常发现自己和周围的人谈论与工作无关的事 4.我喜欢有难度的挑战 5.我喜欢承担责任 6.我想让其他人喜欢我 7.我想知道在我完成任务时是如何进步的 8.我能够面对与我意见不一致的人 9.我乐意和同事建立亲密的关系 10.我喜欢设置并实现比较现实的目标 11.我喜欢影响其他人以形成我自己的方式 12.我喜欢隶属于一个群体或组织 13.我喜欢完成一项困难任务后的满足感 14.我经常为了获得更多的对周围事务的控制权而工作 15.我更喜欢和其他人一起工作而不是一个人工作 1. 期望理论 弗鲁姆认为：人们采取某项行动的动力或激励力取决于其对行动结果的价值评价和预期达成该结果可能性的估计。 M＝V * E * I M: Motivation,激励力 V : Valence, 效价 E : Expectancy, 期望 I : Instrumentality, 工具性 M——激励力量，是直接推动或使人们采取某一行动的内驱力。这是指调动一个人的积极性，激发出人的潜力的强度。 V——目标效价，指达成目标后对于满足个人需要其价值的大小，它反映个人对某一成