第四章 ICU设置与管理.ppt

一、组织领导 科主任负责制 独立与开放相结合 医生配置为：固定与轮转结合 护士长：护理管理工作 护士是ICU的主体 ICU究竟应该采用哪种组织领导方式，还是应该根据具体情况决定。但不管采用哪种管理方式， ICU医护人员都应该谨慎的工作，一切按操作规程办事，遇有难以处理的专业问题，应该及时请专科医生会诊，协助处理，切忌盲目自大，主观臆断，否则容易导致严重后果。 在患者的处理上更要虚心听取专科医生的意见，如果意见不一致，应该尽量采纳他们的意见。 ICU医护人员应该明白，与专科医生关系处理的好坏，直接影响到ICU的发展。应该用自己的劳动成果，使专科医生对你信任，并为你提供患者和必要的支持，否则ICU很难生存。 一、组织领导 二、管理制度 …… 三、ICU感染控制 三、ICU感染控制 ICU是院感的高发区域 患者病情重、免疫力低、侵入性操作多、多重耐药菌等 院感控制是ICU管理工作的重要组成部分 三、ICU感染控制 （一）减少人员流动  ICU内空气污染最严重的区域多为入口处和走道，特别是医师查房和护士交班以及家属探视时间更为严重，因此应将进入ICU的人员减少到最低限度．包括限制探视人员以及减少医师、护士不必要的出入。 三、ICU感染控制 （二）工作人员管理 严格更衣、换鞋制度：工作人员进人ICU应更换室内工作衣、工作鞋，洗手、戴口罩。特殊患者及高危险患者时