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谈建筑装饰工程施工质量管理 装饰装修 ?190? 2013年第18期谈建筑装饰工程施工质量管理 胡绍章 （广东爱富兰建设有限公司广东） 【摘要】本论文通过结合建筑装饰工程 公司项目管理实行项目目标管理。 动工具。由公司采购部门负责依据项目部 施工质量管理的理论知识和工作实践，概 公司营业部在项目任务下达之初 应准提供的机具名称数量责供应电动工具，并 对机具进行定时检修维护,保证在施工过 括了目前普遍存在于建筑装饰施工中的质确算出工程项目计划成本和利润, 使项目 量问题，并针对性的给出了提高建筑装饰能够在公司计划成木的指导下完 成工期目程屮所有电动机具都能够正常使用。 工程施工质量的措施。标和质量目标。这样由公司承担全部经营2. 2.5准 备施工材料 【关键词】建筑装饰工程;施工质量；风险，并且各施工项目处在同一水平线 上，项目部应依据公司营业部所整理发放 质量管理提高了项FI经理的积极性，使工程质量从 分项材料表核对各个分 项材料的用量，将 体制上得以保证。修正后的施工材料用量再及时反馈到营业 建筑装饰工程施工的质量标准随着经 工程部在公司计划成木的指导下，直 部预算员处。由预算员整理修订材料计划 济技术的发展、人们对居住生活环境要求接负责培训和考核施工管理人员, 并针对表，提高计划施工材料的准确性。釆购人 和建筑行业总体水平的有了新的要求。另项目部每一个岗位都要有相应的 量化考