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运营商教育业务
做好顶层设计,才能拥有未来
北京义方天下教育科技有限公司
2014-11-20
本资料为义方教育内部文件,不经授权,禁止传播。
2014-8-19 Learnning Is Fun. 1
在线教育是不可阻挡的趋势,但是在线教
育将逐渐与线下教育融合
2014-8-19 Learnning Is Fun. 2
作为电视教育的主导者,运营商如何主动应对?
优势 劣势
大众传媒 服务潜力 行业品牌 运营粗放
受众覆盖 跨屏优势 流程冗长 区域分散
用户基础 业务协同 模式落后 生态初级
机会 挑战
视频时代 多屏融合 互联网思维 移动端分流
智慧家庭 O2O 产品规划 平台支撑力
业务升级 OTT政策 精细化运营 生态圈建设
跨界融合 终端迭代
2014-8-19 Learnning Is Fun. 3
现有业态竞争力驱动因素全景图扫描
定位与品牌:赚谁的钱?
产品与服务:卖什么赚钱?
模式:怎么吸引大家来赚钱?
机制:怎么才能方便公平地赚钱?
营销:怎么才能赚更多的钱?
服务与平台:怎么让大家持续赚钱?
2014-8-19 Learnning Is Fun. 4
电视教育板块尚无明确定位
考虑的问题 现状
目标用户群体? 杂货店?
业务重要程度? 精品超市?
卖产品还是服务? 百货商场?
业务的核心价值? 大卖场?
2014-8-19 Learnning Is Fun. 5
教育业务尚没有明确的品牌建设路径
考虑的问题 现状
品牌定位
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