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- 2019-03-07 发布于广东
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财务检查报告是谁做
关于**公司财务检查报告 **集团财字【XX】第号
依照集团公司财务工作计划,财务检查小组于XX年12 月11日对**公司XX年1至11月财务核算及会计基础工作 规范方面进行了检查,现将检查情况反映如下:
、公司基本情况 公司注册及办公地点
20**年*月**日,**公司在某市开发区注册成立。公司
注册资本万元。
公司租赁办公地点:**写字楼*栋*单元**室。
公司股权结构
公司注册资本万元。现有实收资本万元。
公司现有股东构成及实收资本情况:
公司本年度*月*日、*月*日、*月*日历经三次股权变 更,股东会决议、章程修正及工商手续变更已完成***有限 公司,持股比例%,现金出资万元。
***投资有限公司,持股比例%,现金岀资万元。。
***投资管理有限公司,持股比例%,现金出资万元。。
***有限责任公司,持股比例%,现金出资万元。。
公司财务部组织架构:
公司财务部人员构成:财务部设置经理一名,出纳一
财务总监、财务部长、会计主管、岀纳、结算员等岗 位拟定有详细的岗位说明书,《岗位说明书》从会计记账、 结账、财务报表的编制与审批、财务报表分析和财务预警 管理等各岗位设置了较为合理的分工和控制,财务部岗位 职责体现了会计监督职能。公司的财务部岗位分工明确, 未发现不相容岗位任职现象。
二、公司制度建设
1?财务工作检查中了解到,公司现有内部管理流程参
照并沿用了中国石油公司的管理理念。公司依照《**公司 组织机构设置图》设置“四部一室”,定岗位、定人员、 定职责,明确了公司各岗位任职人员的能力需求及其工作 执行要求,分工合理、权责明确、报告关系清晰,内容详 尽清晰,为公司形成了一套规范化管理模式。。
2.公司建立有一套完整的业务操作管理流程,》)。涉
及公司燃气输送各工作环节的作业时间、程序固定化,降 低公司业务系统安全运行的风险隐患,提高了各岗位工作 的技术水平及工作效率。完整的组织机构设置和标准化操 作规程,为公司进一步推进内控体系建设奠定了基础。由 于公司设立严格的资料调阅及复制的相关规定,加之公司 行政制度保管人员外出,公司的其他行政管理类制度、流 程未能实现查阅及复印做检查底稿。不过由此更可见公司 内部管理的严密。
公司财务部遵照执行的财务类管理制度有:《**财 务制度汇编》、《发票管理制度》《现金业务管理制度》等, 制度内容涵盖了公司会计核算政策,收入、成本费用的管 理制度和财务人员管理制度,内容完整。
.公司财务结算工作流程清晰、内容完整,涉及了 公司现有的经营核算业务的每一环节。,
.通过抽检调阅公司财务部《**售气收款收据交接 单》,证实
财务部在业务执行过程中,交接项目详细,交接手续 完整,记载清晰,已将《票据管理制度》要求贯彻到位。 三、公司财务情况
财务核算
财务基础工作
会计凭证装订规范,整洁。会计记账凭证要素齐全, 有制单,审核和财务负责人签字,会计记账凭证摘要与所 附原始凭证内容相符。
记账凭证摘要简明,涵盖内容较为详细,能准确反映 业务真实内容。但是检查中发现有个别凭证附件的报销票 据无领导审核签字。经了解,业务发生时领导临时电话授 权,补签手续未能及时完成,已在检查小组督促下完成了 手续的履行。
公司还没有使用集团的***财务软件,现沿用***财务 软件,启用了总账,报表,和固定资产模块,未启用出纳 管理模块,出纳岗位日常是以手工形式登记了费用支出流 水账,未按照要求设立并登记《银行、现金日记账》,检查 小组已建议完善此项工作。
资金管理工作
检查小组执行了公司库存现金的盘点检查,
检查小组执行了公司库存现金的盘点检查,
出纳岗位
基本能依据费用流水账做到日清月结。盘点结果,库存现 金元,不符合公司资金限额管理。经了解,大额现金是提 前为费用报销预备的备用金。
检查未发现公司有期限较长的银行未达账项,小额未
达账项已经处理及时,余额调节表规范填制。
3.资产管理
固定资产
公司建有固定资产电子管理台账,
公司建有固定资产电子管理台账,
通过检查小组现场
对办公设备类资产抽盘,核对后账实相符,办公设备类资 产有明确专门部门或专人负责管理。
存货
公司燃气母站基建工程尚未竣工,目前向**燃气公司 采购燃气,使用罐车储存气体运输至各供气站点。公司各 站点燃气出入库验收由公司运行部专职人员管理,检查小
组抽阅了相关出入库单据流转手续的检查,出入库验收手续较为齐备。
低值易耗品
公司的低值易耗品科目的核算基本上是以办公用品类 为主,公司行政部设专人负责办公用品保管、发放及办公 用品台账管理,财务核算采用了 “一次性摊销”的会计处 理方式。领用的低耗品后续跟进管理、领用后剩余用品等 在财务账目上不见反映。无法实现账账相符,检查中已建 议公司财务部及时协助并指导办公用品台账管理,
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