战略规划管理(经典教材)一.ppt

日期: 2019-3-2 企业战略管理 第1章 战略管理概述 战略是用来引导组织如何在竞争的环境中把握正确的方向，以及如 何将有限的资源及力量做最佳调配，进而达到所追求的目标的思想、方 法和行为。 战略内容涵盖战略目的、战略方针、战略力量、战略措施等。 战略目的 战略目的 战略目的 战略目的 是战略行动所要达到的预期效果； 是制定和实施战略的出发点和归宿点； 是指导战争全局的方针； 是指导行动的纲领和制定战略计划的基本依据； 是战略的物质基础和支柱； 是具有全局意义的实行战略的保障。 战略的定义 战略是计划 ( Plan ) 作为计划，战略是有意识的、正式的、有预计的行动程序，是经过 有意识思考后的一种行动方案或指导纲领。 战略是计谋 ( Ploy ) 企业通过公布自己的战略或战略意图，向对手显示企业的竞争意愿 和决心，阻止或打乱竞争对手的战略布局而获取竞争优势。 战略是定位 ( Position ) 战略是协助组织在环境或市场中找到适合自身生存和发展的位置 战略是模式 ( Pattern ) 强调了战略的行为方面，战略反映了企业长期行为的连贯性。 战略是观念 ( Perspective ) 战略的有效性取决于战略观念的共享度及其转化为共同行动的程度。 第1章 战略管理概述 亨利·明茨伯格的