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感受中国制造观后感 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 感受中国制造观后感 感受中国制造观后感（一） 您印象中的Made in China用什么样的形容词最贴切？是廉价而低劣的小商品？落伍的产能？还是不差钱的土豪？您对中国制造的印象来源于哪里呢？是一次糟糕的购物体验？还是出国疯抢外国货时，真切感受到的物美价廉? 金融危机的浪潮席卷之后，在推动产业结构迈向中高端的进程中，除了改造升级传统强项制造业之外，新兴产业与新兴业态是竞争高地。最先进的国家从没放弃过制造业。日本的机器人生产已经在高、精、尖的方向上大踏步的迈进。格力为企业的发展设立了创新的奖励机制。沈阳机床厂更是清醒的认识到了中国机床制造业的发展已经进入到了瓶颈期，要么创新突破，要么垂死挣扎。最后，他们获得了新生。 服务业替代制造业成为国民经济的支柱是工业化的客观规律，这在发达国家已经得到印证，我国的发展趋势也是如此。但同时也必须认识到，除了极个别人口少、面积小的发达国家（或者说高收入国家）依靠的是金融、旅游等第三产业，几乎所有的发达国家都是工业强国。 美国虽然整体淘汰了一些传统制造业部门，但资源却不断向新的产业聚集，形成新的增长点，在新兴产业领域，美国占全世界的比重其实并不低。日本企业虽然将生产制造环节大规模转移到国外，但仍然将核心部件的生产和新产品、新工艺开发的母工厂保留在国内，以至于在遭受地震和海啸之后，全世界电子信息和汽车产业的供应链都受到影响。 作为推动经济增长的重要动力，制造业的力量不言而喻。中国，更要重视制造业的发展。目前，中国已成为120多个国家和经济体的第一大贸易伙伴，中国制造遍布世界。相信通过产业升级，技术创新，中国制造业定能实现跨越式发展，成为世界经济舞台上不可或缺的主角。 一言以蔽之，中国要从过去生产消费品的世界工厂,升级为向世界提供先进装备的重要基地。我们要结合中国国情、中国工业企业的实际，把发展的路径选择好，走一条更好更快的发展道路。 事实上，中国制造的升级，与一带一路及走出去战略，构筑了一个宏大而立体的国际化链条，旨在构建互利共赢的全球价值链。政府工作报告明确提出，鼓励企业参与境外基础设施建设和产能合作，推动铁路、电力、通信、工程机械以及汽车、飞机、电子等中国装备走向世界。 未来的中国制造,将打破产品输出为主的传统出口形态，形成产品、技术、资本全方位走出去态势。 中国制造不是代加工厂，中国制造是自信、产能、质量、需求的结合。是装备中国的先头兵，是中国发展的重头戏。 （文：国际工程公司团总支张婷 责任编辑：集团团委） 感受中国制造观后感（二） 在观看《感受中国制造》大型现实题材影片后，我觉得中国制造业在新的国际制造业的格局下，中国企业在面临新的挑战、新的变化、正在努力的实现自身的跨越。 《感受中国制造》是一部非常精彩讲述中国发展的专题片，它以故事的形式告诉我们从制造的竞争力、品牌的发展、创新、走国际化之路及升级中国制造等方面，深入探讨分析了中国制造的现在与将来。在整个影片中，有一些成功的企业家在面对重重困难和挑战的情况下取得成功的事迹，也有知名经济学家和国际著名管理大师对中国制造业发展的见解。 以前只是觉得国外是如何的发达，仿佛一切好的产品、一切有竞争力的企业都是外国的，对中国制造业的理解远远不够，认识不深，不知道中国制造业的发展进程情况，甚至连自己的工作的企业也不是很了解，以为中国还远远的落后于西方发达国家。但是在观看过《感受中国制造》后，了解了有很多的企业在提高中国制造业的竞争力、创造品牌方面做出了巨大的努力。以创新的世界观走国际化道路并且在升级中国制造为中国创造的道路上做出了巨大贡献，特别是我们兰石集团在出城入园搬迁，产业升级后，企业慢慢的正在跨越另一个新阶段，努力朝新的方向发展，以及许多国内及国外一些重要领导人来集团参观，慢慢地对这个有几十年发展历程的老企业开始深入的了解。 2001年以来，格力电器转入管理深化与大规模扩张时期。2001年11月，在广西北海召开的中高层干部会议上，格力电器提出整顿工作作风，打造百年企业的目标，开始深化内部管理，健全完善各种制度，向管理的现代化、科学化、规范化迈进。2003年初，格力电器提出了争创世界第一、打造国际品牌的目标，向世界冠军发起冲击。2005年，格力电器的家用空调销量突破1000万台套，顺利实现销售世界第一的目标，成为中国家电业唯一的全球单打冠军. 格力凭借什么能做到世界第一？凭借什么能一步步走向辉煌？因为他们凭借着艰苦奋斗、顽强拼搏、坚持不懈的精神，在一步步的发展过程中都是严要求、严管理，从始至终都有一套严格的管理体系。我想我们应该要学习格力这种顽强拼搏，坚持不懈的精神，从小事做起，从我做起，细节决定成败。当今世界已进入快速发展时代，无论是发达国家的企业