战略规划部署.ppt

战 略 部 署 Policy Deployment（PD） 安全第一 去现场,不是在会议室作改善 专注, 准时, 彼此互相尊重 保持开放的心胸来学习 保持积极正面的态度 先动脑袋，后动钱袋 勿以善小而不为! 要多问“为什么” 动手去做 ! 改善活动规则 培训的介绍 姓名 公司 家乡 工作职责 公司产品/过程 爱好、兴趣或趣事 参加改善的时间 你希望从这次培训中得到什么 战略部署议程 定义战略部署 为何使用战略部署 如何建立和使用战略部署 关键思考程序 建立战略部署矩阵 管理复习过程 总结：战略部署提示 什么是战略部署 战略部署介绍 当你要建一座大楼时，你会先做什么？ 1 找设计师 2 找承建商 3 找工匠 战略计划 战略部署 价值流和改善 战略部署计划 专注在突破性目标的实施 连接特定资源到突破 统一思想和资源 战略部署实施 是一个不断回顾的过程（PDCA） 以行运计划和评估为结果 是一个动态的流程 战略部署是一个计划和实施流程 我们为何使用战略部署 战略部署介绍 什么是战略部署？ 它是以结果为导向的商业过程，它能集中公司的资源、专注于少数的关键，使战略变为事实，使公司具有稳定的世界级的绩效表现。 公司的战略没能完成，73%的公司是因为没有把战略和战术结合起来，根源在于缺少战略部署流程。 为何使用战略部署？ 为管理层提供健全的构架来